| 1、假如你有創(chuàng)業(yè)的熱情與沖動，請首先檢查自己的創(chuàng)業(yè)動機。
【要點】
假如你創(chuàng)業(yè)的目的是賺錢，而且是快錢，建議繞行。假如你的創(chuàng)業(yè)目的是自由、安全、服務大眾，那么這個行業(yè)適合你。
必須看到，這是一個空間不算太大，速度很慢的行業(yè)。
【擴展閱讀】
應該說區(qū)域互聯(lián)網是互聯(lián)網領域的臟活累活，行業(yè)價值是為本地網民提供生活消費服務。這個領域難以用一個簡單產品打天下，也正因為如此該領域才更草根、更落地。
| 2、恭喜你，現在正處于區(qū)域互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)風口期。
【要點】
這一輪區(qū)域互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)窗口期是從2013年——2018年，是移動互聯(lián)網帶來的機會。其標志是微博、微信、APP等移動互聯(lián)網新平臺的高速發(fā)展和新模式對于老模式（都市報、地方門戶、地方社區(qū)）的沖擊。
【擴展閱讀】
上一個窗口期是2002年——2008年。起點是互聯(lián)網普及，成熟標志是盈利模式確立（以地方社區(qū)為主要產品模式，通過房產、家居、婚慶、汽車、人才、分類等垂直行業(yè)盈利，售賣產品為媒體化服務。），終點是移動互聯(lián)網起步（微博開始對BBS構成巨大沖擊）。
| 3、區(qū)域互聯(lián)網目前的技術架構是怎樣的？
【要點】
就2016年而言，該領域的平臺產品架構是“微信+APP+PC+社群”形式。
建議初創(chuàng)團隊采取“微信+社群”形式入門；成熟團隊再考慮APP與PC端的網站。
Discuz仍是PC端最成熟的產品。由于移動端行業(yè)模式仍不成熟，大約要到2018年才能成型，因此不建議初創(chuàng)團隊在垂直行業(yè)投入過多精力與經費。
移動互聯(lián)網帶來大數據的思想，建議初創(chuàng)團隊在營收超越100萬/年之后，選用適合該行業(yè)的CRM系統(tǒng)。
【擴展閱讀】
PC互聯(lián)網時代，地方網站入門站長最關心的主題詞是模板、SEO。移動互聯(lián)網時代，他們更關心微信插件。不管老手們是否對此嗤之以鼻，這體現了時代的變化。
必須注意的是：現在已經是移動互聯(lián)網時代，地方網站已經被區(qū)域互聯(lián)網所代替（你不可以說本地微信大號就不是區(qū)域互聯(lián)網吧？），地方社區(qū)這種“BBS+門戶”的產品形態(tài)也不再是行業(yè)唯一標準。PC端流量下滑，PC用戶流失不是任何人可以阻擋的。所以初創(chuàng)團隊一定要留意：先做好本地微信！這個時代去做BBS是萬萬不能的！
| 4、你需要掌握哪些運營技能？
【要點】
一句話：一位區(qū)域互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者，必須具備互聯(lián)網運營與營銷技能、銷售技能、管理技能。
具體描述：
√ 與本地話題、本地生活消費相關的內容運營能力。
√ 利用微信、微社群、APP、PC、QQ進行本地生活服務類網絡營銷的能力。
√ 向本地客戶銷售自己所提供的媒體服務產品的能力。
√ 管理團隊的基本能力。
【擴展閱讀】
互聯(lián)網營銷一本書——《玩法變了》，作者胖胡斐。
媒體營銷一本書——《贏在新媒體》，作者肖勇。
管理一本書——《卓有成效的管理者》，作者彼得·德魯克。
| 5、在區(qū)域互聯(lián)網領域，如何盈利？
【要點】
我們可以這樣認為，區(qū)域互聯(lián)網領域的主要收入來自于媒體服務收入，也就是：廣告、媒體服務（例如報道、軟文、信息發(fā)布、專訪、直播等）、活動、引導準客戶等。
但是，千萬不要認為你設了廣告位、組織了活動就一定能賺到錢。
【擴展閱讀】
影響地方網站收入的因素有：
√ 你的流量（本地精準流量才有價值，迄今為止地方網站的CPA、CPS等廣告收入都不理想，因為就流量量級而言，區(qū)域互聯(lián)網的網站、公眾號等沒有優(yōu)勢），流量的本質是本地的用戶。
√ 你的影響力，你的網站或者公眾號在本地的知曉度怎樣？
√ 你的服務能力：你的媒體服務能力是否專業(yè)？例如你的團隊能否寫好一篇報道。你的行業(yè)服務能力是否專業(yè)？例如你的團隊能否告訴用戶如何挑選一套適合他的房子。
√ 你的網絡營銷轉化能力：例如100個關注某款新車的用戶，你會引導其中多少位去4S店購車？
√ 你的銷售能力：你會不會通過策劃包裝提升你的服務的價格？你銷售成交幾率有多高？
你可以認為區(qū)域互聯(lián)網領域最主要的盈利模式是廣告、活動，但是并不是廣告、活動就可以成功賣掉！
| 6、如何建立一個區(qū)域互聯(lián)網平臺的運營公司？
【要點】
1、建議下定決心的創(chuàng)業(yè)者盡快注冊申請一個公司。注冊公司所能帶來的好處為：有限責任（個人運營網站是無限責任），方便辦理許可證（例如：廣告業(yè)務需要icp證，注冊微信號需要公司主體），產權保護（例如申請商標等），商業(yè)合作（例如簽訂廣告合同）。
2、注冊資金100萬即可，按照近年的法律規(guī)定，不需要實繳。
3、經營范圍須包含：技術服務、廣告服務、信息發(fā)布、商品代理買賣、咨詢服務等，細節(jié)不需要糾結，更改方便而且基本不存在花費，只是需要特別留意簽訂合同與開發(fā)票的內容。
4、創(chuàng)業(yè)初期可以將財務外包給代賬會計，公司注冊也可以交給專門的財務服務公司辦理，自己辦理省不了多少錢而且很繁瑣。
【擴展閱讀】
1、有空可以學一點公司法、廣告法、財務稅務知識。
2、所有假借工商稅務名義辦學習班、賣書賣資料的電話都可能是騙子。
3、對于工商、稅務、派出所，有禮有節(jié)，不需要懼怕。真有人義正詞嚴威脅你，你直接躺倒保管沒事。
| 7、區(qū)域互聯(lián)網的團隊如何建立？
【要點】
初創(chuàng)者請記住該領域創(chuàng)業(yè)團隊建設的幾個核心要點：
1、不管你能力如何，起步期人數一定不要超過10名。
2、起步期不要過多關注部門架構，等業(yè)務成熟起來再去考慮所謂部門架構。
3、在沒有至少3名骨干的時候，在營收超越300萬的時候，切忌擴充團隊到20人以上。
4、新手切忌將業(yè)務分為獨立的專業(yè)團隊操作，例如公司才開始就建立房產、金融、家裝等多個事業(yè)部。
5、小團隊切忌抄襲大團隊的績效考核。
【擴展閱讀】
區(qū)域互聯(lián)網是一個發(fā)展速度很慢的領域。在這個較為漫長的創(chuàng)業(yè)過程中，必須把握成本、骨干培養(yǎng)、收入、領導力的均衡關系，量入為出，逐步增加團隊人員數量。
| 8、該領域的知名公司有哪些？
【要點】
活化石——西祠胡同，創(chuàng)立于1997年，創(chuàng)始人響馬。
行業(yè)標桿——19樓，創(chuàng)始人林煜。
當前市值最高的公司——媽媽網，創(chuàng)始人劉穎。
第一家新三板掛牌——寧夏網蟲，創(chuàng)始人麥杰。
當前最知名的地方網站：合肥論壇、武漢得意網、煙臺論壇、常州化龍巷、南昌地寶網、廈門小魚網、惠州西子湖畔、成都第四城。
寧哲網絡——在這個窮且慢的行業(yè)堅持了7年的運營顧問公司。
【擴展閱讀】
浙江網盟——由湖州南太湖、余姚生活網、平湖在線、（金華）浙中在線、紹興易網等30多家浙江、江蘇地方網站組成的網盟組織。
| 9、如何做公司規(guī)劃？
【要點】
2016年發(fā)展一個區(qū)域互聯(lián)網平臺公司（初創(chuàng)）要幾步走：
1、做好微信大號和微社群，達到10萬粉絲和100萬年收入。
2、構建以微信、APP、PC組成的平臺，培養(yǎng)至少3名業(yè)務骨干，營收達到年300萬元。
3、挖掘行業(yè)收入，建立完善的公司，年收入達1000萬元。
【擴展閱讀】
公司規(guī)劃需要因人制宜、因地制宜、因時制宜。自己的路自己走，別人的路只可以參照。
| 10、發(fā)展瓶頸是什么？
【要點】
區(qū)域互聯(lián)網的瓶頸為：
1、天花板低，目前除了19樓、合肥論壇營收過億，其他的最多4000萬而且后繼乏力。
2、運營模式復雜。
3、發(fā)展速度慢。
4、目前難以被資本市場認可。除了跟隨上市的合肥論壇和19樓，以及進入新三板創(chuàng)新層的媽媽網，都坐在新三板的地板上。
