互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還有機會嗎？答案是肯定的在現(xiàn)在如此火熱互聯(lián)網(wǎng)變革風(fēng)口中，創(chuàng)業(yè)者和投資人都想知道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底還有沒有機會了？要不要去研究現(xiàn)在很火的VR、人工智能？但是我告訴你互聯(lián)網(wǎng)永遠有驚喜，只是你沒找到商業(yè)機會。那商業(yè)機會在哪里，怎么判斷呢？我們來一起來看一看。首先，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時間點特別重要，你要踩上當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)主題，還有投資人的節(jié)奏。你看去年的O2O大戰(zhàn)告一段落之后，現(xiàn)在哪怕企業(yè)做得再好，投資人也覺得O2O是燒錢，不想投了。當(dāng)年美國很多風(fēng)投都在社交網(wǎng)站上栽了跟頭，F(xiàn)acebook一開始融資也特別難。這都是因為公司沒跟準(zhǔn)節(jié)奏。那怎樣才算是跟上節(jié)奏了呢？要看市場滲透率，也就是產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的覆蓋程度。所以我認(rèn)為，市場滲透率要是到了20%，做什么都能事半功倍。投資人可以在滲透率到15%的時候開始投，創(chuàng)業(yè)者呢，要在滲透率達到5%到10%的時候開始創(chuàng)業(yè)。目前，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透率都已經(jīng)達到了20%，但是很火的VR、人工智能，市場滲透率還不到1%，創(chuàng)業(yè)者要進入的話太早了。如果我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了一個機會，怎么判斷機會有沒有價值呢？我認(rèn)為需要兩個判斷標(biāo)準(zhǔn)：第一個標(biāo)準(zhǔn)，這個機會的市場規(guī)模要夠大。需要注意的是，這個市場規(guī)模指的是“和你有關(guān)的市場規(guī)?！薄１热?，有創(chuàng)業(yè)者覺得停車行業(yè)的市場很大，他發(fā)現(xiàn)上海的一個地方，停車次數(shù)在一百萬次以上。但他沒發(fā)現(xiàn)，90%以上的停車位都是家里和公司的固定停車位，跟他沒關(guān)系，剩下10%，市場就很小了。第二個標(biāo)準(zhǔn)，這個機會要能容易、并且低成本地擴張。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)開一個飯店要一千萬，第二個還是一千萬。而互聯(lián)網(wǎng)是非線性的，一開始建平臺可能投入比較大，但之后就會少很多了。如果找到了一個商業(yè)機會，也符合前邊說的這兩個標(biāo)準(zhǔn)，該從哪兒開始呢？那就是要找一個小的痛點切入。大部分成功的公司切入點都很小，但是最能解決問題。比如“去哪兒”想賣最便宜的機票，“滴滴”想幫用戶打到車，“餓了么”想方便用戶叫外賣。然后，把精力都集中在一個點上。比如滴滴打車剛上線時非常簡單，只有一個叫車功能，連支付功能都沒有，專車、快車更是后來才加入的，但是這樣才能迅速地做起來。最后，我認(rèn)為，投資人最看重互聯(lián)網(wǎng)公司的一個指標(biāo)，就是用戶留存，甚至愿意給創(chuàng)業(yè)者花錢買用戶，就看你能不能把他們留下來。如果6個月用戶留存做到了20%，這樣的公司才有可能做到10億美金以上。怎么提高用戶留存呢？那就要提高防御能力，具體來說，有兩個方面的建議。第一個是對服務(wù)的控制能力。比如說家政服務(wù)業(yè)，就不太容易做起來。因為客戶和阿姨很容易直接說好，下次打掃還叫她來，這就沒平臺什么事了。再看滴滴，乘客和司機很難達成這種長期合作的協(xié)議，都得依賴平臺，平臺的控制力就比較強。第二個是管理難度，想要打敗對手，你可以進入一個對對方來說更難管理的市場。比如說，美團推出外賣服務(wù)比“餓了么”要晚，為了能盡快趕上，他們就迅速擴張到兩百個城市，管理難度一下子提高了，對于一個大型團隊來說能接受，小的團隊就承受不了。所以在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，雖然現(xiàn)在很多的苗頭，并不很看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是只要存在的事物都有它的生存之道，只要我們用心去研究去發(fā)現(xiàn)，做任何一件事都會成功的！大眾創(chuàng)業(yè)者為什么選擇餐飲行業(yè)年關(guān)將至，一年的冬季即將降臨。在東北三省這個時候已經(jīng)是白裝素裹的景象了，天氣雖然冷，可是創(chuàng)業(yè)者的熱情依然不減。眾多的80后如今已經(jīng)步入30而立之年。很多人想的創(chuàng)業(yè)，各種行業(yè)項目那是五花八門，其中有一類人選擇的行業(yè)就有點特殊。那就是餐飲行業(yè)。為什么大眾人群創(chuàng)業(yè)選擇餐飲行業(yè)？最近也是惡補一下餐飲行業(yè)這一塊，據(jù)我推斷會有以下幾個方面：做餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者一般投入都不大（酒店和大型飯店除外），早點早餐這塊來說，弄個煎餅果子、雞蛋灌餅、里脊扒餅、油條豆腐腦、包子鋪啥的，可大可小老少皆宜??！找塊地弄上幾張桌子凳子，鍋碗瓢盆一支就可以吆喝了。一般投入也就是千來塊錢，頂天也不會超過六七千這樣的投資金額，一般人手里拿出個千百塊錢很正常不過了。飲行業(yè)再傳統(tǒng)小本創(chuàng)業(yè)里面是回籠資金最快的了，任何只要和老百姓息息相關(guān)的行業(yè)回籠資金都很快，更何況是民以食為天的餐飲行業(yè)了。人生活的衣食住行，食排在第二位。先穿衣在吃飯沒有穩(wěn)定住所能夠瀟灑出行的人生也是很愜意的！無論干什么的肯定離不開吃飯，要吃飯餐飲行業(yè)就有市場。比較有點特色的小吃更容易讓人過口不忘流連忘返。餐飲行業(yè)的小吃技術(shù)培訓(xùn)成本不高，不限制學(xué)歷、經(jīng)歷、閱歷只要你想學(xué)就可以了，人活得在家肯定天天吃飯吧，就算不會做飯，天天耳需目染的也知道一點，再加上創(chuàng)業(yè)者出于這樣的考慮：就算創(chuàng)業(yè)不成，起碼自己學(xué)會做飯何樂而不為呢？人是鐵飯是鋼，一頓不吃餓得慌！這是一句老話了！人活得就得吃飯，當(dāng)然不能只為了吃飯活的那不就是飯桶了嗎！餐飲行業(yè)不像別的行業(yè)還需要特定客戶群，例如做汽車美容的，投入大不說，客戶群還得是有車的且愿意到您這來做美容的。試問有車的有多少?。?/section>當(dāng)下在創(chuàng)業(yè)的大浪潮中。只有很少人才可以，創(chuàng)業(yè)成功。而這一部分的人能夠成功的最主要的原因是。交際語言！首先。不管任何的交流的開始，都需要一個打破僵局的開場。而開場最大的目的就是為了消除，你的對方的心里戒備。讓對方能夠可以打開心扉，從而讓對方更加愿意接受你的傳遞的消息。對于很多剛開始創(chuàng)業(yè)的人?；蛘呤菂⒓用嬖?。你與對方交談。你們盡力只想做到十全十美，反而不如坦白自己的緊張情緒，這樣能夠讓對方像朋友一樣和你交談，往往這樣的效果會更加的好。從而抓住對方的心理狀態(tài)，贏得對方的認(rèn)同。其次在與對方交談的過程中，最能吸引對方的，肯定是對方最感興趣和最關(guān)心的東西，而最能吸引住對方的法寶，莫過于幽默和玩笑，讓對方感受到你是一個十分有趣的人，這一點十分重要，大多數(shù)，或者有類似經(jīng)歷的感受，在與別人交談時一般聽到幾分鐘，就會感覺對方很無聊無趣，往往這種行為，會讓對方覺得你十分的乏味，而且，無論在任何時候，你的對話都應(yīng)該以對方為核心，從他的角度或者利益來挖掘話題，而不是單單要選擇你自己所關(guān)注的東西，或者用一些，冰冷的商業(yè)語言和和專業(yè)術(shù)語，我想只會讓對方對你感到特別失望最后，無論與任何人交談，如果我們能夠適當(dāng)?shù)貙Ψ竭M行稱贊和感謝，往往會得到意外的效果，被稱贊或感謝的對方會把自己帶入你的思維里，而不是一個沒有跟著你的思想在走，成為一個局外人。從而最后達到你自己想要的效果，或者要挖掘的東西，最終使對方和你充滿認(rèn)同感，這一點就達到了你和對方交談的目的從而才會和你進一步談?wù)撃愕墓ぷ?。我想這您成功了一大半！
