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5月30日，美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜股價(jià)歷史上首次超過1000美元，市值超過4700億美元。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯的個(gè)人身價(jià)達(dá)到850億美元，超過沃倫·巴菲特，離全球首富微軟的比爾.蓋茨僅一步之遙。

CNN稱，如果投資者在1997年亞馬遜剛上市時(shí)購買了1000美元亞馬遜股票，今天價(jià)值為63.8萬美元。南寧網(wǎng)站建設(shè)

目前，在市值方面能夠與亞馬遜比肩的，只有蘋果、谷歌和微軟，同時(shí)還有增長強(qiáng)勁的騰訊控股、阿里巴巴。

但馬云最擔(dān)心的事情終于發(fā)生了！

亞馬遜最新推出了零售業(yè)新革命！Amazon針對的正是實(shí)體產(chǎn)業(yè)中瀕危的行業(yè)：書店和雜貨店。到底是什么樣的黑科技能夠完成零售業(yè)的顛覆？

亞馬遜做的第一個(gè)顛覆是：要逆天的概念性實(shí)體店！

相信每個(gè)人去現(xiàn)在去超市或者便利店購物，總會(huì)遇到一個(gè)非常折磨人的環(huán)節(jié)，那就是要排隊(duì)買單！如今這個(gè)痛點(diǎn)即將被亞馬遜這家公司給顛覆掉！

亞馬遜讓你不用結(jié)賬，直接走人！

打開 Amazon Go App, 刷一下二維碼，有點(diǎn)像進(jìn)地鐵站...

然后你就進(jìn)入了超市，雖然沒人，但是請 注 意：從現(xiàn)在起你已經(jīng)被“人工智能” 鎖定了，你的一舉一動(dòng)都被攝像頭記錄并傳入系統(tǒng)。比如：拿起一樣?xùn)|西，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄物品及數(shù)量：

想了想，又不要了，放回去就是了，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除...

當(dāng)你走出門后，商品就會(huì)自動(dòng)被識(shí)別，并且完成結(jié)算，并在手機(jī)上顯示詳細(xì)清單~直接出門就可以了，手機(jī)會(huì)自動(dòng)顯示你買了什么以及自動(dòng)扣款。

不用排隊(duì)，不用結(jié)賬，不用注冊

亞馬遜的這項(xiàng)創(chuàng)舉，簡單來說，就是取消了排隊(duì)結(jié)賬步驟，使得人們到超市購物，可以選完東西拿了就走！南寧網(wǎng)站開發(fā)

亞馬遜結(jié)合人工智能做的概念型超市，保留了逛的元素，對于實(shí)體商業(yè)帶給人的體驗(yàn)感，愉悅感，互相比價(jià)選擇的糾結(jié)感全部都保留了，但是剔除的確是排隊(duì)，結(jié)賬這樣的時(shí)間成本，對于用戶來說可以徑直出門！

人工智能、圖像識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等最前沿最時(shí)髦的技術(shù)都在Amazon GO上得到了充分的體現(xiàn)，并且還是亞馬遜極簡的產(chǎn)品思路，相信看過Amazon Echo語音助手和Amazon Dash Button便利按鈕兩款產(chǎn)品的朋友都深有體會(huì)。

Amazon GO 占地面積大概有1800 平方英尺，Amazon給這個(gè)牛X的技術(shù)起了個(gè)名字叫：“拿上就走”（我怎么感覺像在開玩笑，但又確實(shí)通俗易懂）。

從視頻可以看到，Amazon Go強(qiáng)調(diào)的是三個(gè)要點(diǎn)：

“不排隊(duì) No Lines”，

“不用結(jié)賬No Check Outs”

“沒有收銀員No Registers”

毫無疑問，這項(xiàng)線下購物系統(tǒng)融入了機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、傳感器技術(shù)、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域的前沿技術(shù)...

這就是亞馬遜超市做的嘗試。

在大環(huán)境不好的情況下，零售行業(yè)也正在經(jīng)歷嚴(yán)冬，為什么亞馬遜還要在這個(gè)時(shí)候插上一腳，開起線下實(shí)體店呢？

因?yàn)?，對于亞馬遜來說，他深刻的知道實(shí)體商業(yè)給到用戶最大的滿足感在哪里。那就是線下實(shí)體的體驗(yàn)感，這個(gè)是電商最大的短板，所以在這一塊最大程度的滿足用戶，給用戶最需要的，剔除用戶不需要的，實(shí)體商業(yè)一定有自己的發(fā)揮空間。

另一方面，我們看看亞馬遜的書店革命：

外觀

內(nèi)景

好像都很普通啊是不是，但是普通的陳設(shè)背后，亞馬遜對這家書店的設(shè)定是：完全的根據(jù)用戶喜好來擺設(shè)。首先我們看到：

書完全是封面朝人的擺放方式，這樣的擺放雖然空間利用率比較低，但是對用戶來說可以最快程度的看到每一本書，我們都知道，豎著擺放的書其實(shí)我們?nèi)粘膩矶疾粫?huì)看……

另外，從分類上，我們?nèi)粘Ｈ甓伎梢钥吹椒诸惔蟾攀欠殖扇宋?、社科、小說……這樣的分類。南寧微信開發(fā)

但是亞馬遜的分類模式是：

打分制

有點(diǎn)類似國內(nèi)的豆瓣評(píng)分，亞馬遜有自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，分?jǐn)?shù)高的會(huì)有專門的推薦，類似的分類還有「本月暢銷書」、「本周最多預(yù)定圖書」、「用戶最多收藏圖書」、「擁有 4.8 顆星以上評(píng)分」等。

另外，每一本書下面，注意，是每一本書哦，都有一段讀者書評(píng)，不是名人推薦，而是讀者書評(píng)，這也是和現(xiàn)在的閱讀心理很像，我們熱愛看素人的影評(píng)，因?yàn)楦诱鎸?shí)，并且?guī)в蟹謹(jǐn)?shù)和條形碼，方便讀者自己查閱。

另外，還有一個(gè)非常人性化的元素：

如果你喜歡左邊的書，那么你也會(huì)愛右邊的這些書，這個(gè)就類似當(dāng)當(dāng)上的猜你喜歡，從你之前買過的書猜測你可能喜歡的書。

這樣的設(shè)置在亞馬遜書店里被運(yùn)用到極致，實(shí)體書店，目前越來越多的從黏住人的角度出發(fā)，類似于興趣推薦的模式可以更加激發(fā)用戶的滯留時(shí)間，當(dāng)然也會(huì)激發(fā)用戶的購買欲望。

當(dāng)然，很多人說那網(wǎng)上不是便宜么，為什么要去實(shí)體店來買？確實(shí)是，國外的書店也是這樣的，但是亞馬遜并沒有回避這一點(diǎn)。所以每本書的推薦語最下方都有條形碼，讓你來掃網(wǎng)上賣多少錢……

邊上還有這樣的設(shè)備讓大家掃網(wǎng)上的價(jià)格……

所以我們可以看出，亞馬遜的書店本質(zhì)上不是希望大家在書店更多消費(fèi)，而是希望大家可以在這邊有比較愉悅的體驗(yàn)感，并且同時(shí)不犧牲網(wǎng)購的實(shí)惠性。

對于亞馬遜書店來說，規(guī)劃的核心邏輯是讓用戶更加依賴亞馬遜的品牌，不論你是在實(shí)體店里消費(fèi)還是網(wǎng)站上體驗(yàn)，都要記得亞馬遜的品牌。而且整體規(guī)劃線上線下的整合度還是比較高的，這個(gè)是亞馬遜做這個(gè)書店的初衷。

10年前網(wǎng)購尚未全面興起時(shí)候，坐家里就能買到衣服還是一件不可思議的事兒；南寧安卓開發(fā)

5年前支付寶尚未普及線下時(shí)候，出門不帶錢包也能正常生活還是一件想都不敢想的事兒；

所以，當(dāng)今天亞馬遜的實(shí)體商業(yè)告訴我，不久的將來，人們的購物體驗(yàn)將再一次被徹底顛覆，并已經(jīng)開始對這個(gè)未來產(chǎn)生期待了...