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網(wǎng)上超市購物體驗大PK

  電商將網(wǎng)上購物這種消費行為培養(yǎng)成當下不可或缺的一種技能,在網(wǎng)上買衣服、買鞋子、買包包已經(jīng)不是新鮮事兒了,現(xiàn)在流行在網(wǎng)上買水果、買菜、買肉,甚至買雞蛋。除了綜合電商的生鮮頻道、獨立生鮮電商,國內(nèi)幾乎所有的超市品牌都開辟了第二戰(zhàn)場,通過自建或者第三方,將超市內(nèi)的商品包括生鮮商品送到消費者家中。本調(diào)查從購買流程、商品豐富度、配送時間、價格比較、售后服務(wù)等多方面摸底北京市場上三家主流外資超市沃爾瑪、家樂福、麥德龍,以及三家本土超市物美、京客隆、超市發(fā)在線上渠道的購物體驗。

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  | 沃爾瑪 |

  背景:去年5月,沃爾瑪在中國推出了“速購”App,上線初期涵蓋生鮮食品、家居清潔等過萬件商品,并將逐步增加更多門店在售商品,線上線下價格一致。部分門店可以線下提貨,配送由第三方完成。今年3月,沃爾瑪又上線了跨境電商業(yè)務(wù)“跨境e購”?!八儋彙彪S后改名為“沃爾瑪”,不過目前業(yè)務(wù)僅局限在深圳、廣州等地,而跨境業(yè)務(wù)則是全國覆蓋。

  商品:在北京只能購買沃爾瑪App上的跨境商品,目前包含保健品、化妝品、零食小吃、母嬰用品等國內(nèi)常見的熱門海淘品類,多是沃爾瑪在全球其他區(qū)域的自有品牌,大概有200多種商品。在實際下單中,有一件為臨期商品,其他商品日期正常。

  購買流程:下載“沃爾瑪”App,頁面上分品類及分國家排放商品,延續(xù)了沃爾瑪超市里“省心價”的標簽,商品產(chǎn)地、含量、尺碼等信息完整,圖文豐富、操作簡單,首次購買需要關(guān)聯(lián)個人身份證信息。

  配送:由中通快遞配送,官方3-10天配送到家。在北京商報記者調(diào)查中,一單7天到達,另一單3天到達。所有商品被放置在一個有沃爾瑪標志的紙箱,內(nèi)部有一張配貨單,每件商品價格、名稱、代碼清楚標明。每件商品由泡沫單獨包裝,且紙箱里有填充物,對商品保護較好。188元以上免運費,門檻高于其他電商。

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  | 家樂福 |

  背景:家樂福2015年5月開始在上海進行網(wǎng)上商城內(nèi)測,6月正式上線。去年12月28日,家樂福網(wǎng)上商城App正式上線。今年4月,家樂福電商業(yè)務(wù)進入北京。家樂福雙井店、四元橋店等四家門店開通了配送業(yè)務(wù),店內(nèi)設(shè)置電商專區(qū),接到訂單后由店內(nèi)揀貨人員將貨物遞交給第三方物流公司配送,最多兩天送達。

  商品:基本同步了家樂福大賣場內(nèi)的商品,北京站目前的商品SKU為1.5萬個,生鮮方面稍有欠缺,目前App上僅有一些水果和精品蔬菜,沒有肉類及速凍食品。進口商品被放置在分類第一欄,屬于著重推薦品類。

  購買流程:下載“家樂福”App或者在家樂福網(wǎng)上商城選擇北京站,商品介紹清楚,購買方式簡單,如果取消訂單,還需要填寫理由。

  配送:在調(diào)查中,家樂福App上的訂單顯示來自于馬連道門店,由天貓超市配送人員送達,配送時間為兩天。有專用的家樂福紙箱包裝,每件商品有泡沫單獨包裝,但是紙箱內(nèi)沒有填充物,餅干等零食出現(xiàn)了碎裂比較明顯的狀況。

  在運費方面,目前購物滿129元即可享受包郵,訂單金額小于50元收取15元運費;大于50元而小于129元則收取5元運費。同時,訂單在超過5公斤的情況下,將根據(jù)重量進行累計收費,可以自由選擇收貨日期。運費高于其他電商。

  

  | 麥德龍 |

  背景:去年9月初,麥德龍和阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式在天貓國際開出麥德龍官方海外旗艦店。天貓超市內(nèi)也有麥德龍部分商品。除此之外,麥德龍也有自己的網(wǎng)上商城。

  商品:與線下門店相比,麥德龍官方海外旗艦店內(nèi)商品不多,牛奶、啤酒飲料、廚房用品,大概只有幾十種商品上百個SKU,天貓超市內(nèi)麥德龍品類更少,只有食品方面,進口牛奶是麥德龍的特色商品,價格優(yōu)勢明顯,成交量和評價都很高,多款商品成交量過萬,但是其他商品成交量一般。

  購買流程:在天貓超市頻道或者天貓國際“麥德龍官方海外旗艦店”里購買,后者屬于跨境商品,需要提交個人身份證信息,商品基本信息清楚,購買無障礙,支持支付寶及多家銀行在線支付。

  配送:在調(diào)查中,天貓超市的訂單隔天就可以實現(xiàn)送達。由天貓超市專用紙箱,商品由獨立的泡沫包裝,品相完好。

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  | 物美 |

  背景:去年初上線的生鮮電商多點Dmall和物美達成深度戰(zhàn)略合作,目前,多點在北京范圍內(nèi)僅和物美合作,也被普遍認為是物美的電商部門。物美在北京108家大賣場的商品都已經(jīng)在多點同步上線。

  商品:多點上的商品基本覆蓋了物美線下門店的所有商品,全球精選頻道商品來自于物美尚佳會員店,同時部分進口商品由中糧我買網(wǎng)作為供應(yīng)商提供,最近剛剛上線了海淘頻道。

  在價格方面,單件商品與超市價格一致,但是多點比線下促銷活動更多一些,總體更便宜。

  購買流程:下載多點App,頁面清新,有不同的選購專題,或者以分類的方式選購,可以綁定物美會員卡,支持在線支付及貨到付款。

  配送:基于定位下單,由最近的物美門店配貨,多點人員配送,在本項調(diào)查中的三個訂單基本都在3個小時以內(nèi)送到,最短1個小時。由多點購物袋包裝,蔬菜水果等需要稱重的商品,部分是散裝,部分是標準化包裝盒,品相基本完好。

  | 京客隆 |

  背景:京客隆上線電商業(yè)務(wù)比較晚,去年11月推出了“京客隆”App,覆蓋北京主城區(qū)的72家京客隆大中型門店,未來該服務(wù)還將逐步延伸至旗下70余家直營便利店。

  商品:首批上線商品包括生鮮、食品、副食、酒飲、日用百貨等1700余種,與超市門店相比,線上商品比較少,生鮮采用預售方式。據(jù)了解,京客隆將在近期上線所有商品。目前實行線上線下同價,采用就近門店配送或者自提的方式。在調(diào)查過程中的訂單采用自提,從青塔店和甜水園店自提柜的情況來看,訂單商品多是生活日用品和食品。

  購買流程:下載“京客隆”App,可以在線下單支付,或者使用京客隆錢包支付。此外還設(shè)置了簽到獎勵積分,鼓勵用戶每天登錄。

  配送:門店1-2公里范圍內(nèi)3個小時送達,滿49元免運費,49元以下收取10元運費,最快3小時送貨上門或2小時內(nèi)預約店鋪自提服務(wù)。在調(diào)查的自提訂單中,由京客隆購物袋包裝,無特色包裝盒服務(wù)。在不影響銷售的情況下,除了生鮮、個人護理及食用類商品外,到京客隆任意門店,7天之內(nèi)無理由退貨。

  | 超市發(fā) |

  背景:超市發(fā)門店主要分布在海淀區(qū),去年開始和第三方超市O2O小e到家合作,將其店內(nèi)商品同步到小e到家頁面上,基于消費者定位,匹配最近的門店進行配送。

  商品:目前超市發(fā)店內(nèi)的糧油米面、飲品、零食、美妝個護、日用百貨等都可以在小e到家上購買,而在生鮮產(chǎn)品方面,不如店內(nèi)豐富,數(shù)千個SKU,基本能滿足日常所需。

  購買流程:下載小e到家App,或者在其官方微信公眾號購買。商品詳情頁面基本沒有介紹,用戶體驗稍差,可以在線支付或者貨到付款。另外,特色業(yè)務(wù)“閃購”,即在線下超市門店消費者可以自助手機掃碼結(jié)賬,免去排隊結(jié)賬,一般閃購的商品都比較便宜,形式也相對新穎。

  配送:根據(jù)定位或者手動選擇地址,下單后由小e到家工作人員配送,門店1.2公里范圍內(nèi)最快30分鐘可以達到,在調(diào)查中產(chǎn)生的幾個訂單均在一個小時左右送到,在速度上超過其他同行。有小e到家專用購物袋,商品品相基本完好,但是部分商品會遇到缺貨情況??梢赃x擇配送時間段,每個時間段間隔半個小時。之前有免運費門檻,現(xiàn)在每單都收取5元運費。北京商報記者 邵藍潔

  體驗手記

  當網(wǎng)上購物成為一種生活方式,當快速送貨到家成為一種需求,很難說清楚是企業(yè)的創(chuàng)新行為激發(fā)了新的消費,還是消費環(huán)境的變化倒逼企業(yè)提供更多服務(wù)。從北京市場上的情況來看,超市O2O行為的市場普及和消費接受程度已經(jīng)相當成熟,而這一過程的發(fā)展僅有一年多的時間。

  在北京商報記者調(diào)查過程中,來自不同平臺、不同超市的訂單,基本上都做到了快速反應(yīng),如果是基于移動端的O2O,3個小時送達成為配送的最高時限,而B2C平臺則是普遍做到了隔天送達。從商品層面看,基于超市的網(wǎng)上渠道,因為有傳統(tǒng)超市多年運營累積下的信任度,消費者基本沒有對商品真假的擔心。各家超市放到網(wǎng)上渠道的商品也不盡相同,快消品和日化產(chǎn)品標準化程度高,運輸配送方便,品牌集中,是最方便在網(wǎng)上購買的商品。

  生鮮商品是目前惟一一個各家都不敢大膽去觸碰的品類,而這又是生活必需品品類。實際上,網(wǎng)上對生鮮的需求反而刺激了線下超市去改造原有的生鮮運營模式,比如將散裝的稱重蔬菜水果進行標準化改造,從產(chǎn)地或者到了倉庫之后就開始進行裝盒,打好價簽再上貨架,在上游增加了一個環(huán)節(jié),但是在銷售端,在售價上可以實現(xiàn)很好的加價率,同時省去稱重的人力成本,也刺激了生鮮在網(wǎng)上渠道的成交量。但實現(xiàn)生鮮完全線上化不是一個短期內(nèi)可以實現(xiàn)的事情。

  從行業(yè)層面看,O2O企業(yè)還處在快速且震蕩的優(yōu)勝劣汰中,但從消費層面看,O2O送到家服務(wù)將在時間成本高的一線城市成為生活必需品,不再有大額、頻繁的補貼,取消免運費門檻,收取運費常態(tài)化,這些都在證明消費者也愿意為此付出更多金錢。

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