2016年對于零售行業(yè)來說是不平凡的一年，在這一年里，電商謀求著新出路，實體商業(yè)也在轉(zhuǎn)型路上不斷探索嘗試，一些新興零售品牌異軍突起，引起了行業(yè)的高度關(guān)注。特別是實體+互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，讓實體再次猶如“明星”，憑著自身的場景升級、互聯(lián)網(wǎng)改造、個性化產(chǎn)品與服務(wù)、新型營銷手段等逐漸拉回人氣，也成為了實體商業(yè)新一代的“吸客利器”。中國零售迎來巨變，實體+互聯(lián)網(wǎng)的趨勢加速進(jìn)行，隨著今年互聯(lián)網(wǎng)流量紅利期結(jié)束，傳統(tǒng)電商流量成本優(yōu)勢不再，致使更多的用戶回歸線下。由萬達(dá)旗下互聯(lián)網(wǎng)科技品牌飛凡帶來的智慧式消費為實體商業(yè)帶來新革命，許多事例證明“實體+互聯(lián)網(wǎng)”實現(xiàn)的線下消費場景互聯(lián)網(wǎng)化、智慧化，已是越來越多的實體商業(yè)的選擇。
一年一度的雙旦（圣誕節(jié)、元旦）即將到來，飛凡趁此線下消費高峰來臨之際，聯(lián)合了包括綠地集團(tuán)、歐亞集團(tuán)、紅星商業(yè)集團(tuán)、步步高集團(tuán)以及萬達(dá)廣場等在內(nèi)的7000+實體商家、60000+品牌，一同打造雙旦狂歡饕餮盛宴。在全零售時代的大變革期，聲勢浩大的雙旦狂歡將承上啟下，引爆2017實體+互聯(lián)網(wǎng)新革命。
新零售背后的真相：全零售時代來臨
何謂全零售？即線下線上完美融合，完全以用戶為中心的零售模式。正是嗅到這一大趨勢，飛凡積極的將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維、手段融入到線下實體商業(yè)運行當(dāng)中，全零售概念應(yīng)運而生。或是巧合，或是有意，全零售概念出現(xiàn)幾個月后，馬云也提出新零售的說辭刷爆朋友圈。從本質(zhì)上講，零售并沒有新舊之分，所謂的新零售是對全零售概念的一種多角度解讀。
因此，2016零售大變革時代背景下，中國出現(xiàn)全零售與新零售的概念之爭。其實，馬云不繼承全零售概念，而自己獨創(chuàng)出新零售一詞的背后，是馬云不甘向?qū)嶓w商業(yè)低頭，然而這并不能阻礙全零售概念的大力推進(jìn)，越來越多的購物中心擁抱飛凡打造的“實體＋互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺。雖然馬云想要以打造新概念的方式，來維護(hù)阿里在零售業(yè)探索者的形象，但飛凡所打造的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”才是零售行業(yè)的大勢所趨。
十余年來，傳統(tǒng)電商在社會零售總額中的比例連年上升，然而實體商業(yè)仍占據(jù)整個市場的九成大頭。另外，數(shù)據(jù)顯示電商至今已經(jīng)連續(xù)三年呈現(xiàn)下滑趨勢，反觀實體商業(yè)中提供體驗式消費的購物中心、百貨、超市呈現(xiàn)上漲勢頭。今年飛凡乘勝追擊，引領(lǐng)眾多實體商業(yè)體，運用獨特的線上線下融合方式，在“618”、“雙11”傳統(tǒng)電商節(jié)為實體行業(yè)帶來創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一股清流。在即將到來的“雙旦”，飛凡與實體商業(yè)聯(lián)手還將釋放實體商業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力，一同迎接全零售時代的來臨。
高端消費助力實體+互聯(lián)網(wǎng)元年來臨
購物不僅是消費，更是一種生活。今年飛凡商業(yè)聯(lián)盟618“百城千店年中慶活動”期間，為聯(lián)盟內(nèi)3000+實體迎來累計客流量超過5億，實現(xiàn)銷售額達(dá)120億元。不久前結(jié)束的雙11，飛凡商業(yè)聯(lián)盟打造的“飛凡11天，全民狂逛節(jié)”，則為聯(lián)盟成員帶來累計客流7.6億，線上線下累計實現(xiàn)銷售額466億元。即將來臨的雙旦作為全年實體商業(yè)的主戰(zhàn)場，飛凡商業(yè)聯(lián)盟打造的“狂歡夜”活動，應(yīng)該也會引發(fā)新一輪體驗式消費的熱潮。
為什么越來越多的人開始喜歡去商業(yè)實體購物？這同一個國家人均消費能力提升息息相關(guān)，根據(jù)2015年CHFS調(diào)查數(shù)據(jù)測算，中國中產(chǎn)階級的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.04億人。中國中產(chǎn)階級掌握的財富總量為28.3萬億，超過美國和日本，躍居世界首位。正是中產(chǎn)的崛起，讓更注重消費體驗的線下消費迎來新的高峰，以往低價、犧牲質(zhì)量、劣質(zhì)品橫行的傳統(tǒng)電商優(yōu)勢不再。據(jù)商務(wù)部的2016年上半年消費調(diào)查顯示，實體業(yè)態(tài)中，購物中心、便利店、超市銷售增速相對較快,增速分別達(dá)到7.5%、7.3%和6.8%。
因此，阿里、京東等傳統(tǒng)電商巨頭也加大了對實體商業(yè)的布局，馬云提出新零售概念為阿里去電商化鋪路，為的正是迎接高端消費新需求帶來的變化。在這輪實體商業(yè)大變局中，飛凡搶先發(fā)力，從2015年7月31日北京通州萬達(dá)廣場首次亮相直到今天，飛凡實現(xiàn)了從0到10的巨大變革，截至11月底，飛凡已經(jīng)與包括綠地集團(tuán)、歐亞集團(tuán)、紅星商業(yè)集團(tuán)、步步高集團(tuán)以及萬達(dá)廣場等在內(nèi)的7000+實體商家、60000+品牌達(dá)成合作，注冊會員總數(shù)超過1.96億，其中活躍用戶數(shù)達(dá)1.3億。
雙旦狂歡正好是新舊年交替的重要時段，從今年12月23日到2017年1月2日的十余天里，用戶使用飛凡APP能參與“超值內(nèi)購”、“飛凡通超值立減”、“飛凡號郵輪游”、“AR尋寶”等活動，以及商業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)推出的相關(guān)促銷活動。海量的福利拿到手軟，瘋狂的折扣持續(xù)整個活動。南寧網(wǎng)站建設(shè)
飛凡異軍突起，體驗消費加速實體商業(yè)新革命
2015年7月31日飛凡上線，發(fā)展至今不過一年零幾個月時間，其成長速度借勢體驗消費時代突飛猛進(jìn)。2015年雙旦期間，飛凡商業(yè)聯(lián)盟參與成員不過100座城市200余家購物中心，今年已成長為7000+實體商家、60000+品牌的超規(guī)模。以剛過去不久的2016飛凡商業(yè)聯(lián)盟“飛凡11天，全民狂逛節(jié)”來講，期間消費者累計在飛凡上領(lǐng)取了15.8億“零花錢”，參與“搖一搖”活動達(dá)到3.55億次，1100個幸運家庭贏得了飛凡豪華郵輪船票，881.4萬人參與了飛凡AR尋寶活動，3994萬個寶物被用戶所“捕獲”。這一神話，還將在即將到來的雙旦中延續(xù)。
為什么中產(chǎn)崛起后的體驗消費大時代，助力著實體商業(yè)對傳統(tǒng)電商的逆襲？因為，傳統(tǒng)電商與實體商業(yè)上最大的差別，是價格及用戶體驗，傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢是價格，而實體商業(yè)的優(yōu)勢在于用戶體驗。當(dāng)全民消費能力低下時，價格成了決定性因素。而消費能力的提升，對消費體驗的心理訴求就占到了上風(fēng)。在實體商業(yè)中的購物體驗、吃喝玩一條龍服務(wù)、情感及慢消費理念是電商無法取代的重要元素，只要把體驗真正的做上來，實體商業(yè)就可以輕松的應(yīng)對電商帶來的沖擊。
飛凡很早認(rèn)知到這個核心，其誕生就是為了助力實體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)智慧化變革。B端飛凡以大會員、大數(shù)據(jù)、大營銷等服務(wù)助力商業(yè)聯(lián)盟成員打造便捷的數(shù)字化零售通道，全面幫助實體從線下“長”起來。C端提供WiFi、Beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，以及停車快捷繳費、室內(nèi)導(dǎo)航找店、餐飲商家掌上排隊等服務(wù)，增強(qiáng)消費者線下購物體驗。
飛凡的異軍突起，加速著實體商業(yè)的新革命到來，飛凡與商業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)一道，利用線上用戶高轉(zhuǎn)化、線下場景強(qiáng)體驗優(yōu)勢，齊心協(xié)力，協(xié)同營銷，共同發(fā)揮實體商業(yè)核心競爭力，并通過統(tǒng)一價格、常年優(yōu)惠及造節(jié)等手段，對純電商行業(yè)發(fā)起反擊，引領(lǐng)國內(nèi)零售業(yè)翻天覆地的新變革和體驗消費時代的到來。
