月薪從4000降到1800，工作從深圳調(diào)到新疆，如果不接受調(diào)崗，視為自動(dòng)離職。這樣的調(diào)崗你見過(guò)沒(méi)有？
最近，共享充電寶企業(yè)Hi電的員工周毛收到一份公司給他的《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，看到這些條款的他已經(jīng)不想再去爭(zhēng)辯，他知道“公司早有計(jì)劃裁員”，只是沒(méi)想到會(huì)用這種手段，“連一分錢的補(bǔ)償都不想給?！?a target="_blank">南寧網(wǎng)站建設(shè)
像這樣被“發(fā)配邊疆”的員工不止周毛一個(gè)，據(jù)了解，Hi電正在全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì)，涉及的人員或達(dá)200人?，F(xiàn)在，這些員工已經(jīng)建群、準(zhǔn)備組團(tuán)維權(quán)，他們對(duì)Hi電的不滿主要有兩點(diǎn)：一是拖欠薪資；二是暴力裁員。
發(fā)配邊疆，只因缺錢
2016年，共享充電寶入雨后春筍一般涌現(xiàn)出來(lái)， Hi電是其中一員，總部位于上海的創(chuàng)業(yè)公司，成立于2016年，公司主體名為“上海數(shù)朋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。Hi電創(chuàng)始人劉文源此前已經(jīng)有過(guò)4次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，去年年底他開始接觸充電寶行業(yè)。
到2017年年初，“共享充電寶”為風(fēng)口的投資一度火爆異常，由陳歐領(lǐng)銜，投資街電3個(gè)億，這將共享充電寶的投資熱度推到了頂峰。
僅僅兩個(gè)月，20多家企業(yè)在兩個(gè)月內(nèi)拿到了總計(jì)十幾億人民幣的投資，Hi電也是其中之一。公開報(bào)道顯示，Hi電在4月宣布完成兩輪融資：天使輪金額在數(shù)千萬(wàn)元，由志拙資本領(lǐng)投，非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個(gè)人投資者跟投；A輪金額近億元，由光速中國(guó)領(lǐng)投，某知名基金和老股東跟投。南寧網(wǎng)站開發(fā)
需求不足，投資遇冷
Hi電創(chuàng)始人
在拿到巨額融資僅三個(gè)月后，Hi電就陷入到了工廠停產(chǎn)、拖欠薪資和暴力裁員的質(zhì)疑聲中。名為“Hi電”的百度貼吧，已經(jīng)被員工聲討Hi電的帖子刷屏，想要維權(quán)的Hi電員工已經(jīng)組成了大約200人的群。
三個(gè)月發(fā)生了什么？知情人士透露，Hi電遇到困難的原因是燒錢太快、資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，Hi電不論是日訂單量還是市場(chǎng)占有率都沒(méi)有達(dá)到投資人的要求，因此導(dǎo)致融資款未能如約到賬。Hi電對(duì)外聲稱的是每臺(tái)設(shè)備日均訂單量是2-3單，但是實(shí)際上只有0.5，也就是說(shuō)平均2天才有一個(gè)人使用一次充電寶，這樣的表現(xiàn)讓投資人很不滿意。所以投資人一度中斷了投資。
據(jù)Hi電前員工小唐介紹，最頂峰的時(shí)候，Hi電在全國(guó)開拓了8個(gè)城市，除了北上廣深之外，還有武漢、成都、長(zhǎng)沙和南京。這8個(gè)自營(yíng)城市，每個(gè)配備了30-40名線下拓展人員，當(dāng)時(shí)Hi電共有400多人。如今，各個(gè)城市的線下人員都在裁撤，小唐預(yù)計(jì)，每個(gè)城市只會(huì)剩下5-6人。
在經(jīng)歷大規(guī)?！盎硬脝T”之后，Hi電在全國(guó)的人數(shù)從原來(lái)的400多人減少到目前的100多人左右。
盡管對(duì)Hi電的所作所為十分失望，但前員工們也深知維權(quán)不易，他們擔(dān)心“拖上一段時(shí)間，Hi電可能都倒閉了?！?/p>
實(shí)際上面臨窘境的不知Hi電一家，除了Hi電，陳歐投資的街電也被傳不給服務(wù)商結(jié)款、資金短缺、融資失敗等問(wèn)題。南寧微信開發(fā)
共享充電寶，敗局初現(xiàn)
最近，微博上有自稱是街電北京服務(wù)商的網(wǎng)友爆料，街電新一輪融資可能失敗，這名網(wǎng)友稱，街電北京服務(wù)商在今年6月跑下上萬(wàn)家商戶，但最后結(jié)款的商戶不到50%；雖然與街電簽了一年合同，但到第二個(gè)月街電就稱客戶太少要求單方面解約；全國(guó)連鎖店面主動(dòng)要求合作，街電卻拒絕了，理由是各個(gè)城市各自為政，連鎖企業(yè)沒(méi)辦法結(jié)款；商戶申請(qǐng)通過(guò)已經(jīng)半個(gè)月，卻遲遲見不到共享充電寶的機(jī)器。此外，他還表示，街電給服務(wù)商強(qiáng)塞客戶。
此外，在收購(gòu)街電之前，聚美的股東恒潤(rùn)投資發(fā)表了一封致聚美董事長(zhǎng)陳歐和紅杉資本沈南鵬等的公開信，信件內(nèi)容正是對(duì)聚美“不務(wù)正業(yè)、胡亂投資”的質(zhì)疑。對(duì)投資共享充電寶，股東持反對(duì)意見。
共享充電寶的商業(yè)模式直到現(xiàn)在都還存在很大的爭(zhēng)議，是否是“偽需求”，商業(yè)模式的可行性受到了很大的質(zhì)疑。
或許共享充電寶確實(shí)有市場(chǎng)，但這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)培養(yǎng)起來(lái)，一大波創(chuàng)業(yè)公司就瘋狂涌入，市場(chǎng)上的共享充電寶不下20家，短時(shí)間內(nèi)大量資本涌入，“供大于求”的現(xiàn)象立馬顯現(xiàn)。
在快速擴(kuò)張、拼搶速度的過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量和服務(wù)似乎難以得到保證。走訪過(guò)程中，京基百納空間一家甜品店的店員告訴我們，已經(jīng)有三四家企業(yè)說(shuō)要來(lái)放置充電寶了，他們答應(yīng)了其中一家，但“后來(lái)就完全不管了，壞了也很難找到人修”。
共享充電寶的墳場(chǎng)
人造風(fēng)口讓資金扎推聚集，而非對(duì)投資做理性思考，比如共享概念從單車到充電寶，資本前仆后繼地投入，造成資本效率降低，這是極大的資源浪費(fèi)，而我們的投資人總是樂(lè)此不疲。
一波又一波的跟風(fēng)投資背后，是樓市遇冷，大量的投資人缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資眼觀，難以讓手上的資本找到出路，看到風(fēng)口就一窩蜂的上，最終誕生了一個(gè)個(gè)畸形的投資項(xiàng)目。
幾個(gè)月前王思聰立了個(gè)flag：“共享充電寶成了，直播吃翔”，現(xiàn)在看來(lái)，怕是吃不成了。南寧安卓開發(fā)
作為共享充電寶前身，共享單車已經(jīng)一批接一批的倒下了，悟空單車、酷奇單車都尸骨未寒，連曾經(jīng)打死不想和摩拜合并的ofo最近都服軟了，朱嘯虎表示：“ofo只有和摩拜合并才有出路”。
共享充電寶的倒閉潮想必也是不遠(yuǎn)了，今天我們看到共享單車堆積如山，成為共享墳場(chǎng)，共享充電寶說(shuō)不定就是下一個(gè)墳場(chǎng)。
