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沒(méi)想過(guò)進(jìn)軍電商的小米,如今要打造一個(gè)百億流水的“有品”

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“米家有品”正式更名為“有品”


本來(lái)沒(méi)想過(guò)進(jìn)軍電商的小米,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了精品電商中的商機(jī),如今要把“雜貨鋪”這門(mén)生意做大。


2017年8月16日,小米正式宣布旗下手機(jī)應(yīng)用“米家有品”正式更名為“有品”,借著這次更名,小米正式公布了自己的電商野心:用2年的時(shí)間,打造一個(gè)年成交額達(dá)100億的平臺(tái)。


更名之后,有品將轉(zhuǎn)型成一個(gè)更加開(kāi)放的精品電商平臺(tái),在小米、米家以及小米生態(tài)鏈企業(yè)之外,引入優(yōu)質(zhì)第三方品牌產(chǎn)品。這也就意味著,小米朝著獨(dú)立電商邁出了重要的一步。南寧網(wǎng)站建設(shè)


8月27日,小米生態(tài)鏈副總裁、MIOT負(fù)責(zé)人高自光接受了鳳凰科技采訪,他向我們透露了有品的前世今生:最早的時(shí)候小米根本沒(méi)有考慮過(guò)進(jìn)軍電商。


“有品”的前世今生


“雜貨鋪”這門(mén)生意算是小米的無(wú)心插柳柳成蔭。


現(xiàn)在談到小米,大家首先想到的不一定都是手機(jī),可能是移動(dòng)電源、插排、空氣凈化器、空調(diào)、電視等等。截止目前,小米投資了100多家生態(tài)鏈公司,也做了很多的智能家居產(chǎn)品。


在2016年3月29日,小米在北京發(fā)布全新的生態(tài)鏈品牌,mijia,中文名為"米家"。新品牌專(zhuān)門(mén)用來(lái)承載小米生態(tài)鏈企業(yè)所供應(yīng)的產(chǎn)品,而之前的小米品牌用于專(zhuān)門(mén)承載小米自有產(chǎn)品,如手機(jī)和電視。


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“我們過(guò)去幾年一直在打造基于各種智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),也就有了米家?!睋?jù)高自光介紹,“米家”是全部小米系產(chǎn)品的智能App平臺(tái),目前聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在6000-8000萬(wàn)左右,日活躍設(shè)備約為1000萬(wàn)臺(tái),用戶量5000萬(wàn)左右。此前的“米家有品”,最早就是孵化于米家App。


在做米家的時(shí)候,小米發(fā)現(xiàn)了基于小米、米家以及生態(tài)鏈企業(yè)的硬件產(chǎn)品所帶來(lái)的周邊耗材商機(jī)。南寧網(wǎng)站開(kāi)發(fā)


“在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)空氣凈化器濾芯用完了,需要買(mǎi)濾芯,凈水機(jī)也需要買(mǎi)濾芯。所以我們?cè)诿准业腁pp里面,最早引用了基于智能設(shè)備耗材以及周邊產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。”高自光說(shuō)。


米家的硬件能通過(guò)App聯(lián)網(wǎng),可以隨時(shí)把握濾芯等耗材的使用情況,并提醒用戶到期后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)——這就是有品的雛形。后續(xù)米家又引入了生活耗材產(chǎn)品,小到一個(gè)手動(dòng)牙刷,米家通過(guò)掃描二維碼來(lái)提醒用戶刷差不多三個(gè)月就該換了。


早期本著這樣一個(gè)思路做了兩年,小米發(fā)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)很快,尤其是生活消費(fèi)品方面的增長(zhǎng)特別快,用實(shí)際的成交來(lái)衡量,一年就超過(guò)了10億人民幣。要知道,在這個(gè)過(guò)程中小米幾乎什么都沒(méi)做,更沒(méi)有投入什么資源,甚至還有不少用戶在小米論壇上抱怨:“為什么只有這些?”


后續(xù)“小米雜貨鋪”越做越多,凈水器、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品不斷推出,也帶來(lái)了更多周邊的購(gòu)買(mǎi)訴求。


“所以我們?cè)谌ツ昴甑?,就決定徹底把我們?cè)瓉?lái)在米家App上簡(jiǎn)單的電商引流,做成一個(gè)獨(dú)立的電商,朝家庭精品生活有關(guān)的電商發(fā)展。”高自光表示,這是小米做獨(dú)立電商最早的思路,并于今年4月6號(hào)發(fā)布了獨(dú)立的“米家有品”這個(gè)移動(dòng)電商應(yīng)用。 


改名背后的野心


如果你現(xiàn)在登錄小米官網(wǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)在手機(jī)、電視、路由器等智能硬件之外,小米還做著箱包、服飾甚至是乳膠床品的買(mǎi)賣(mài)。


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護(hù)頸乳膠枕 


這是因?yàn)樾∶姿顿Y的生態(tài)鏈企業(yè)越來(lái)越多之后,直接或者間接打著小米/米家旗號(hào)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富。米家有品在做的過(guò)程中 ,也開(kāi)始引出了小米之外的供應(yīng)商,因?yàn)橐粋€(gè)獨(dú)立的電商平臺(tái)需要有足夠豐富的商品品類(lèi)支撐。


在品類(lèi)的擴(kuò)展過(guò)程中,小米也招致了不少的爭(zhēng)議。說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)叫“小米百貨商店”,難聽(tīng)點(diǎn)就是雜貨鋪。什么都做的小米,是不是已經(jīng)沒(méi)有自己的邊界?答案是否定的。南寧微信開(kāi)發(fā)


 “小米和米家品牌更聚焦于科技電子產(chǎn)品,即使算是我們投資的生態(tài)鏈企業(yè)做的也是這類(lèi)產(chǎn)品為主。 ”高自光告訴鳳凰科技。


 “小米雜貨鋪”看似很雜什么都做,但這些產(chǎn)品背后卻是有邏輯的:小米希望生態(tài)鏈企業(yè)向所在領(lǐng)域周邊延伸,如,做空氣凈化器的朝空氣方向延伸。基于這個(gè)思路,小米很快就有了第一批設(shè)備和產(chǎn)品。


這些產(chǎn)品背后基本都遵循這三個(gè)特點(diǎn):精品、科技感、性價(jià)比。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是有相對(duì)好的質(zhì)量和有競(jìng)爭(zhēng)力的售價(jià),不一定是為了智能而智能,可以是追求新材料、新技術(shù)。因此,在有品上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅有賣(mài)床上用品的,還有賣(mài)內(nèi)褲的。


一方面,小米和米家并不希望隨著有品電商業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,讓用戶留下“哦,小米內(nèi)褲不錯(cuò)”,甚至是“小米是賣(mài)內(nèi)褲的”類(lèi)似印象;另一方面,小米手機(jī)、電視等核心產(chǎn)品這么多年積累的用戶對(duì)小米也是有要求的。


 “哪怕我們只是小米旗下的一個(gè)電商,但是用戶依然覺(jué)得你不能做這個(gè),不能做那個(gè)?!备咦怨庹f(shuō),“有品”這個(gè)名字是從米家App獨(dú)立之初就已經(jīng)定下的,但涉及到商標(biāo)版權(quán),因此最初需要加上“米家”二字。這次改名正是因?yàn)樾∶捉谝呀?jīng)拿到了“有品”的商標(biāo)。


但他也承認(rèn)這次改名背后暗含的去小米化,對(duì)小米和米家品牌有一定的保護(hù)作用,但更多是出于增加產(chǎn)品的外延?!耙?yàn)槟阕鳛橐粋€(gè)電商不可能300個(gè)SKU(產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)簡(jiǎn)稱(chēng))只做電子產(chǎn)品?!备咦怨獗硎?。在原有米家以及小米生態(tài)鏈企業(yè)供貨的基礎(chǔ)上,有品也開(kāi)放了第三方企業(yè)的進(jìn)入。


擴(kuò)品的背后藏著它的電商野心。高自光透露,有品未來(lái)兩年的期望目標(biāo),是做到年成交額100億元。在今年十一之前,有品還會(huì)上線自己的PC網(wǎng)站。南寧安卓開(kāi)發(fā)


有一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象是,理工男作為小米的基礎(chǔ)用戶,目前是最多的,女性用戶則偏少。這并不利于平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展。談到這個(gè)問(wèn)題,高自光稱(chēng)有品會(huì)加大女性用戶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,要盡可能地去吸引她們。


和嚴(yán)選的區(qū)別


淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)上,“褲子”這一個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞,能搜出成千上萬(wàn)個(gè)商品,面對(duì)這幾十甚至幾百頁(yè)的商品列表,想要找到心儀的,品質(zhì)好同時(shí)價(jià)格優(yōu)的寶貝并不容易。


在現(xiàn)有電商格局下,再造一個(gè)淘寶或者京東短期內(nèi)也不大現(xiàn)實(shí)。細(xì)分的精品電商是另一種生存之道,同時(shí)也適應(yīng)了消費(fèi)升級(jí)這個(gè)大的時(shí)代背景下新的零售需求。這條路,有品正在走,還有一個(gè)走的比它早了差不多一年的是電商平臺(tái)是網(wǎng)易嚴(yán)選。


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網(wǎng)易嚴(yán)選


上線半年時(shí),網(wǎng)易嚴(yán)選聲稱(chēng)擁有 3000 萬(wàn)注冊(cè)用戶、月流水超過(guò) 6000 萬(wàn)元。從試運(yùn)營(yíng)時(shí)期幾十件以毛巾、拖鞋為主的家居產(chǎn)品,到現(xiàn)在,網(wǎng)易嚴(yán)選已經(jīng)擁有餐廚、飲食、服裝、洗護(hù)、配件等 10 多個(gè)品類(lèi),擁有近 7000 件 SKU。


丁磊在今年年初的電話會(huì)議上給網(wǎng)易嚴(yán)選定了2017年達(dá)到70億元GMV(網(wǎng)站成交金額)的目標(biāo),還希望“通過(guò)網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù),花三到五年時(shí)間再造一個(gè)網(wǎng)易?!?/p>


網(wǎng)易嚴(yán)選和有品是近期常被拿來(lái)對(duì)比的兩個(gè)精選電商平臺(tái),它們?cè)谙M(fèi)者端給人的感受非常相似,都是在主打高質(zhì)低價(jià)的商品。近期業(yè)界甚至還有“有品和嚴(yán)選必有一戰(zhàn)”的說(shuō)法。在有品看來(lái),它們和嚴(yán)選到底有什么不同?


“它跟我們模式上的本質(zhì)不同,它是自營(yíng)去工廠拿,企業(yè)沒(méi)有別的品牌,就是(嚴(yán)選)自己的。”高自光表示,有品的模式則是混合的。南寧系統(tǒng)開(kāi)發(fā)


有品也有自營(yíng),這是小米或者米家品牌已經(jīng)做了好多年的,但與嚴(yán)選的不同之處在于小米不是去工廠買(mǎi)現(xiàn)成的一模一樣的東西,而是自己研發(fā),重新做一個(gè),繼而打上自己的牌子。簡(jiǎn)單的說(shuō),嚴(yán)選是選,有品是控。


據(jù)高自光介紹,目前有品上的供應(yīng)商有75%來(lái)自米家以及小米生態(tài)鏈企業(yè),這部分供貨算是有品的自營(yíng),但是有著絕對(duì)的門(mén)檻。因?yàn)檫@些小米生態(tài)鏈企業(yè)在各自的領(lǐng)域通常都有著多年的研發(fā)積累,產(chǎn)品也已經(jīng)形成自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,同時(shí)也遵循“精品”、“科技感”、“性價(jià)比”的特點(diǎn)。


剩下25%則是來(lái)自第三方廠商。為了形成競(jìng)爭(zhēng)與保持穩(wěn)定的供貨,有品允許第三方廠商與小米系企業(yè)銷(xiāo)售同一類(lèi)產(chǎn)品。對(duì)于這25%的企業(yè)的供貨,有品不是直接拿貨,而是與廠商定義產(chǎn)品。


這類(lèi)企業(yè)在進(jìn)入之前首先會(huì)被要求向有品團(tuán)隊(duì)提報(bào)一些產(chǎn)品原型,之后有品的工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品定義團(tuán)隊(duì)會(huì)和廠商一起,圍繞著用戶和渠道的需求對(duì)原型產(chǎn)品進(jìn)行修改然后打樣。


“做出來(lái)以后,一般還走生態(tài)鏈所有產(chǎn)品的流程,包括內(nèi)測(cè)。就是你拿一批過(guò)來(lái),我們內(nèi)部的選品團(tuán)隊(duì)和相關(guān)的同事去試。試完以后有一個(gè)大概的改進(jìn)意見(jiàn),然后定稿。最后才走后面的生產(chǎn)和上線的流程?!备咦怨獗硎?,這些廠商的供貨,物流和倉(cāng)儲(chǔ)也都是有品統(tǒng)一把控。


精品電商的最吸引人的地方就在于無(wú)需選擇困難,平臺(tái)已經(jīng)幫你選好了品優(yōu)價(jià)美的產(chǎn)品,但在這個(gè)過(guò)程中,品質(zhì)的篩選是最關(guān)鍵的?!坝兄灰覀兛刂坪闷焚|(zhì),就是對(duì)小米品牌的拉動(dòng),如果我們控制不好品質(zhì),對(duì)小米大的品牌就是傷害?!备咦怨庹f(shuō)。


“小米雜貨鋪”這個(gè)詞,剛出來(lái)的時(shí)候更多的是貶義。因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為小米不夠?qū)W?,不只是做手機(jī),還做其他的。但生態(tài)鏈企業(yè)和第三方廠商不同,它們通常都是專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域上,在有品上打的都是他們自己的品牌,出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題,最受傷的是自己,因此對(duì)品質(zhì)會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格把控。


小米這兩年所推出的掃地機(jī)器人、凈水器、空氣凈化器等生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品,也印證了這一點(diǎn)。南寧網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)


“通過(guò)這些努力,大家覺(jué)得這個(gè)雜貨鋪出來(lái)的東西不差,價(jià)格也很好?!痹诟咦怨饪磥?lái),“雜貨鋪”這個(gè)詞,至少已經(jīng)從貶義詞朝著中性偏好轉(zhuǎn)變。

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