轉(zhuǎn)自品途公司志（ID：e-qika） 作者：王露
5月8日，京東（NASDAQ：JD）發(fā)布2017年第一季度財報，交易總額達到1841億元人民幣（約267億美元），同比增長42%。經(jīng)營利潤為8.431億元人民幣（約1.225億美元），去年同期經(jīng)營虧損為8.649億元人民幣。凈收入為762億元人民幣（約111億美元），同比增長41.2%。
截至2017年3月31日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為2.365億，同比增長40%。訂單量達到4.771億，同比增長39%。另外，2017年第一季度通過移動端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的81%，同比增長56%。
讓我們看看媒體人是怎么來看京東財報的。南寧網(wǎng)站建設(shè)
點贊派
超過百度市值，只差一個漲停板？
文章節(jié)選自：全景網(wǎng)
專欄作家：李成東
文章原標題：京東2017年Q1凈利潤3.56億，馬云再也不用擔心京東倒閉賴上阿里了
B2C成為中國電商主流，并非意外。京東的商業(yè)模式本身并沒有什么好爭議的，因為在美國有一家已經(jīng)非常成功的范例，亞馬遜。亞馬遜作為B2C鼻祖，市值高達4400億美金，差不多是阿里巴巴的1.5倍市值。
無論是在美國，還是歐洲、日本，亞馬遜都是當?shù)刈畲蟮碾娚?，C2C模式反而是邊緣化的模式。受一季報業(yè)績刺激，京東股價盤后大張7.74%，市值546.7億美元，超過百度市值，只差一個漲停板。
隨著收入越來越高，消費者越來越重視產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗，B2C已經(jīng)在加速替代C2C模式，在中國成為不可替代的趨勢。而阿里巴巴先發(fā)力做天貓，后來戰(zhàn)略入股蘇寧云商（旗下B2C蘇寧易購），又做了更重的天貓超市，也代表著阿里本身也在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，比以往做的更重，更接近京東模式。
隨著京東智慧化物流逐步完善，京東已形成集自動化運作、數(shù)據(jù)化運營和智慧化供應鏈為一體的自營運營體系，物流運營效率逐步提升。隨著物流在技術(shù)領(lǐng)域的加速開發(fā)，京東物流的效率將進一步提升。
京東的強勁增長，除了已經(jīng)披露的品類維度給出的解釋理由。東哥在這里補充一下，為什么接下來京東還會保持相對強勁的增長。京東企業(yè)客戶業(yè)務（600萬企業(yè)客戶），京東新通路業(yè)務（B2B），包括了100萬家便利店、1萬家家電專賣店，5000家母嬰店等。
錯過亞馬遜，不要再錯過京東。巴菲特表示，“沒有預料到亞馬遜發(fā)展得這么好，沒覺得它會像現(xiàn)在這樣取得大規(guī)模的成功。但是亞馬遜做的像云方面的業(yè)務，都是具有很大的潛力的。”
錯過了亞馬遜，東哥建議，巴菲特可以關(guān)注一下京東！
戰(zhàn)勝阿里的商業(yè)模式
文章節(jié)選自：莊帥電商頻道公眾號
文章作者：莊帥
文章原標題：供應鏈如何助盈京東？！
阿里需要大量的用戶和商家，來持續(xù)支撐規(guī)?；哪芰Α?zhàn)略投資策略效果顯著，百度的盈利模式也需要，可是戰(zhàn)略投資較弱，現(xiàn)在市值即將被擁有強大供應鏈的京東超過是情理之中，那么阿里被京東超越也真的只是時間問題！
京東的經(jīng)營思路是通過自營、自建物流的商業(yè)模式擁有零售業(yè)里最強大的供應鏈能力，然后再通過開放這個能力的方式獲得巨額的收益，在獲得這個收益的過程中能夠繼續(xù)再強化這個供應鏈能力，形成良性的循環(huán)。
根據(jù)財報顯示阿里在2016年第四季度凈增長的新用戶才400萬，同比增速只有9%，而15年的每個季度凈增長都在1500萬以上。京東的凈增長的新用戶，2016年Q4凈增長2700萬，此前Q3凈增長了1100萬，Q2凈增長2000萬，Q1凈增長2800萬。
京東2016年Q4花了36.7億元的營銷費用，全年花了106億元，阿里則分別花了45億元和185億元。如果說拉新水平阿里和京東比較接近的話，那么凈增長活躍用戶差異的合理解釋是阿里的老用戶流失非常嚴重。
在2017年第一季度沒有了電商平臺節(jié)日促銷，最為平淡的銷售季度，使用京東倉儲和配送一體化服務的商家占比依然非常大，保持在5%-10%之間。
這樣的趨勢使京東的開放平臺商家能夠以一種正向循環(huán)發(fā)展的方式與自營的商家提供同樣的用戶體驗，隨著規(guī)?；陌l(fā)展和物流子集團成立后物流的對平臺外開放，京東的物流成本進一步下降，反過來吸引更多平臺內(nèi)的開放經(jīng)營商家使用京東倉儲和配送一體化的物流服務。
打破亞馬遜主業(yè)不盈利的魔咒
文章節(jié)選自：百度百家
專欄作家：葛甲
文章原標題：京東財報利好助股價高飛
京東在2017年一季度的業(yè)績開門紅是個好兆頭，這首先說明，京東在財務上絕不會步亞馬遜的后塵，在緩慢提升效率的情況下主業(yè)盈利遙遙無期，而是要靠云計算等其他業(yè)務彌補虧損。
京東的盈利策略只有一個，那就是開源節(jié)流，用提升效率降低成本的方式獲取財務收益。2017年京東要剝離金融和物流等業(yè)務，給與其獨立發(fā)展地位，與此同時這更有助于京東專注發(fā)展主業(yè)，保持高速的效率提升步伐。
京東在渠道方面的能力正在快速加強。京東一直以來都在走品質(zhì)電商的道路，發(fā)展高質(zhì)量用戶和高質(zhì)量交易，試圖在交易中為商家提供更多的價值，如更注重品牌的強化與提升，對知識產(chǎn)權(quán)和商家權(quán)益的高度保護機制也頗得人心，這些做法符合品牌商的基本利益，降低了他們的營商成本。作為品牌商來說，更愿意給京東這樣的優(yōu)質(zhì)渠道以更多支持，例如優(yōu)先供貨和返點等。南寧網(wǎng)站開發(fā)
在品類方面，京東是以家電起家，但目前的全品類擴張努力已見到成效。京東電子產(chǎn)品和家電產(chǎn)品在一季度的GMV為926億元，增速37%，日用商品及其他品類商品的GMV為915億元，增速48%，兩大類處于平分秋色的狀況。
今年年初京東成立了大服飾事業(yè)部和居家生活事業(yè)部，加緊了向傳統(tǒng)非優(yōu)勢業(yè)務領(lǐng)域的擴張，如今已見成效?？梢灶A見的是，按目前的增速來看，二季度京東日用商品及其他品類商品的銷售額占比將超過電子產(chǎn)品及家電產(chǎn)品，而其中服飾業(yè)務將占有一個顯著份額。
為國家創(chuàng)造價值
文章節(jié)選自：百度百家號
文章作者：今晚說事
文章原標題：剛剛，京東公布了2017年財報：有些人開始是笑話，后來成了神話！
一邊向世界宣戰(zhàn)，一邊為國家創(chuàng)造價值！劉強東將傳統(tǒng)零售的綜合成本降低了70%，商品流通效率提高了2倍以上，物流覆蓋了中國98%的人口，幫扶了全國832個貧困縣。
當所有人都反對劉強東自建物流，如今京東大件、中小件和冷鏈三張物流世界第一。
批判派
Q1財報，真的漂亮嗎？
文章節(jié)選自：搜狐公眾平臺
文章作者：maomaobear
文章原標題：京東財報出籠，數(shù)字漂亮但并非高枕無憂
速度上，營收、GMV、活躍用戶數(shù)都是40%的數(shù)據(jù)雖然很好看，但是我們要看到以京東對比以前增速是放緩的。京東早期GMV增速是107%，84%。如今40%多一點的速度還是在合并了一號店以后取得的。這說明京東的增長已經(jīng)開始慢下來。
目前京東的活躍用戶是2.365億，當年阿里活躍用戶在這個級別的時候還保持了很高的增速，而京東已經(jīng)開始減速，未來京東的天花板已經(jīng)不太遠了。
過去很長一段時間，京東第三方的GMV都是高速增長的，速度遠遠快于自營，而這個季度，京東自營和第三方GMV增速差不多。自營是42%、平臺業(yè)務是43%，這說明京東第三方業(yè)務基本也觸到天花板。增長與自營同步了。
第三方業(yè)務很難管理，出了問題影響京東總體的剩余，京東也開始收緊第三方，轉(zhuǎn)而引進官方旗艦店，所以京東未來的增長速度會下來。
而京東降低促銷費用，降低履約成本雖然可以提升利潤，但是一定程度上會影響消費者體驗，進而影響消費者的數(shù)量和未來增長。在盈利和規(guī)模之間平衡也會是未來一段京東的難題。
馬云高調(diào)打山寨了，你呢？
文章節(jié)選自：人民網(wǎng)
文章責編：朱一梵、李海霞
文章原標題：京東2017年第一季度凈收入762億元人民幣
季報中不容忽視的是，京東第三方平臺交易額的增速接連下降，已與自營基本持平。有多家媒體報道稱，京東全球購商家及京東旗下一號店多間店鋪涉嫌銷售假冒名牌，作為第三方平臺的京東全球購COACHtop10所屬店鋪均被查處，并質(zhì)疑京東在第三方平臺運營的方面疏于監(jiān)管，致其屢屢出現(xiàn)問題。這很可能是讓京東第三方平臺發(fā)展速度不斷下滑的重要原因。
僅僅是一場華麗的財技秀
文章節(jié)選自：秋源俊二公眾號
文章作者：秋源俊二
文章原標題：被蒙蔽的人：京東盈利神話，不過是一場財技秀
對于京東而言，通過京東金融的供應鏈金融，獲取廉價資金，提前付給供應商，然后獲得進貨低價，進而成功提高毛利率。京東盈利的原因，無他，就是通過供應商政策（類似反向的銷售政策），提前回款給供應商，代價是給予商業(yè)折扣，進而實現(xiàn)盈利。而具體操作手段，就是靠京東金融。南寧微信開發(fā)
通俗來說，就是京東，通過把欠供應商的錢，提前還掉，換取價格折扣。這相對于供應商而言，是完全可以接受。資金早早回籠，不需要一直壓在京東那里，代價就是商業(yè)折扣，進貨價格給予一定的優(yōu)惠。
對于京東而言，通過京東金融的供應鏈金融，獲取廉價資金，提前付給供應商，然后獲得進貨低價，進而成功提高毛利率。
京東將來會成為悲劇,還是馬云戰(zhàn)略性判斷失誤
文章節(jié)選自：百度百家號
專欄作者：每天見到你
文章原標題：京東虧了12年終于盈利翻盤這莫非是馬云最大的戰(zhàn)略性判斷失誤
2014年9月阿里巴巴上市后，在方興東與劉偉合著出版《阿里巴巴正傳》一書中，作者提到自己與馬云聊天時，馬云談及自己對于競爭對手京東的看法。
馬云斷定京東的模式存在巨大的問題，前景悲觀：“京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們?！?span style="font-family: 微軟雅黑; font-size: 14px;">
