說不定，未來與微信分庭抗禮的對手，不是別人，而是蘋果。
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繼小程序的推出后，微信又有新的動作。這一回是宣布成立“搜索應用部”，將已有的微信搜索業(yè)務獨立出來，周顥擔任微信事業(yè)群搜索應用部負責人，直接向張小龍匯報。
按照騰訊的構想，“搜索應用部”包括四個產品中心：
1.搜索產品中心，在充分運用微信數據能力的基礎上，打造微信搜索服務及精準閱讀推薦服務，由基礎產品部下搜索產品中心整體平移而來。
2.廣告用戶技術中心，為微信廣告業(yè)務建設完備的用戶體驗評價系統(tǒng)及對比試驗系統(tǒng)，負責小程序及搜索、搜索生態(tài)的建設工作，由基礎產品部下廣告用戶技術中心整體平移而來。
3.模式識別中心，負責語音識別、圖像處理、對話機器人及自然語言處理等方向的技術研究及落地等工作，由技術架構下模式識別中心整體平移而來。
4.數據中心，負責微信數據平臺的建設，為各相關業(yè)務提供用戶畫像及數據分析、數據挖掘能力的支持，由技術架構部下數據中心整體平移而來。南寧網站建設
各路媒體炸開了鍋。不少人被微信的野心嚇了一跳，認為微信想吃掉百度、搜狗的市場。
騰訊表示，微信內部一直有搜索業(yè)務來支持平臺的發(fā)展，希望通過架構調整將內部的團隊作更好的整合，給用戶帶來更好的搜索體驗。
是雄心勃勃還是必要之舉？
目前，微信生態(tài)里匯聚了海量的信息，包括朋友圈社交信息、公眾號資訊、服務號應用。但相信不少用戶在使用的過程中，會發(fā)現這些信息是散亂、碎片化的，依附于社交鏈、粉絲體系上，缺乏有效的索引，查找和發(fā)現信息的難度很大。
當微信還是一個單純的聊天工具時，搜索需求并不明顯，最多就是搜索一下聯系人、聊天記錄，屬于應用內搜索范疇，沒有太大技術含量。南寧網站開發(fā)
2015年，微信低調推出“站外搜索”功能。在搜索欄輸入關鍵詞后，搜索欄的檢索結果會出現今日頭條、知乎、搜狐新聞、FT中文網等站外鏈接。
2016年，微信上線朋友圈搜索和文章搜索功能，強化搜索精確度。目前，點擊公眾號的“歷史消息”，可以單獨搜索這個號發(fā)過的內容，方便了許多人。
2017年3月底，微信搜索推出“微信指數”，試圖借助搜索指數工具搶占移動搜索市場，以及其背后隱藏的搜索排名、關鍵詞廣告、競價、廣告展示、周邊增值服務等在內的商業(yè)價值。
以“連接一切”為口號的微信，必然要梳理系統(tǒng)內雜亂無章的信息。一位接近微信的人士表示，微信團隊做搜索的首要目的是優(yōu)化小程序和公眾號內容的分發(fā)。
微信連接服務與人
截至2016年12月，微信全球月活用戶達到8.89億。不可否認，微信是一個生態(tài)，更是一個用戶的入口。
在PC時代，無數玩家前赴后繼，力求實現連接信息與人。而在移動端時代，連接服務與人已經成為了王道。
現在微信內置了很多服務，比如京東、滴滴、摩拜單車、美團和58到家等，但這些入口都比較深。微信搜索現在的“小說”搜索功能，搜索結果可以直接在微信讀書中打開閱讀，就隱隱有這種搜索即服務的味道。未來，微信是否可以通過搜索“京東”，就直接進入京東的商品頁面呢？
另外，微信搜索在連接服務與人方面，具備了強大的場景優(yōu)勢。例如，成立“搜索應用部”，可以利用搜索功能對基于線下場景的小程序進行導流。未來的搜索操作，掃二維碼是第一步，下一步可能是直接掃描實物、掃描場景，可能成為從場景到場景的連接器。
搶占百度、搜狗市場份額？
在此之前，騰訊也曾試水搜索業(yè)務，創(chuàng)辦搜搜，可惜鎩羽而歸，當時有人戲稱“騰訊的DNA里沒有搜索”。2013年，騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，將自身搜搜與搜狗整合。至今，騰訊的QQ瀏覽器仍是搜狗最大的流量來源。
作為一個精力有限、資源有限的團隊，微信的首要目標顯然是做好站內搜索，短期內肯定會避免與搜狗進行重復業(yè)務。搜狗CEO王小川表示：“關于騰訊目前做的搜索，我們之間有一些共識，騰訊的搜索業(yè)務不會進入搜狗的領域，如果進入，也將是我們之間的合作進入。”
而百度雖然稱霸PC端，但移動端的搜索業(yè)務卻并非它的強項。在蘋果應用商城，百度搜索APP的下載量并不多，有效評價只有600份左右，而微信的有效評價有8000份。
微信最終是否會打到百度和搜狗的后院，取決于張小龍會不會做站外搜索，取決于微信這款超級APP的輻射能力究竟能放射到多大。
然而，搜索業(yè)務也是一枚兩面的硬幣。艾媒咨詢CEO張毅表示，搜索引擎是比較重的產品，對用戶終端的負擔非常重，現在一般手機用戶每月80%左右的電量、流量都用在微信上，如果再加入搜索功能，對用戶來說可能負擔太大。
毋庸置疑的是，微信這款超級App已經越來越像一個系統(tǒng)。就在上周，微信因為 “贊賞”功能，跟蘋果進行了一次對決。說不定，未來與微信分庭抗禮的對手，不是別人，而是蘋果。
