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不止百度出局那么簡單,AT對峙,互聯(lián)網(wǎng)最大地震正在發(fā)生

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天祺網(wǎng)絡(luò)


BAT已成過去時,中國互聯(lián)網(wǎng)格局從“三足鼎立”演化為阿里與騰訊的“兩極對峙”,AT時代正式到來。


最近,阿里和騰訊先后發(fā)布2016年二季度財(cái)報,可視為AT時代到來的正式宣言書。


阿里收獲了自IPO以來最強(qiáng)勁增長,新一季收入同比增加59%,達(dá)到321.54億元人民幣;騰訊則實(shí)現(xiàn)了自2012年以來最大增幅,新一季收入同比增加52%,達(dá)到356.91億元人民幣。兩者的總市值都站上了2400億美元。


阿里與騰訊已將國內(nèi)的競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。處于第二檔的百度和其他公司,與“AT兩極”遙不可及的隔著超過1800億美元的市值。BAT在體量上已不構(gòu)成足以相稱的三強(qiáng)。


如果加上同屬阿里系的螞蟻金服600億美元估值,阿里已跨入3000億美元俱樂部;而騰訊也同樣進(jìn)入了全球互聯(lián)網(wǎng)版圖的第一陣營。對照全球互聯(lián)網(wǎng)公司的巔峰:google市值5400億美元、亞馬遜市值3600億美元、facebook市值3500億美元。中國的AT兩極,同時拿到了向“國際互聯(lián)網(wǎng)三座大山”挑戰(zhàn)的資格。


“天下英雄,唯使君與操耳”。之所以成為兩極,除了市值上的絕對領(lǐng)先,更為重要的是,在中國的互聯(lián)網(wǎng)格局中,只有阿里與騰訊兩家構(gòu)筑了各自完整的生態(tài)體系。


但擺在AT兩家前面的并非必然是一場你死我活的爭斗,在萬物互聯(lián)的時代,阿里與騰訊已為我們每一個人設(shè)下風(fēng)格迥然不同的互聯(lián)網(wǎng)生活入口。這當(dāng)然不是非此即彼的選擇,但對于用戶而言關(guān)鍵的問題在于:不同的入口之后,導(dǎo)向的是截然不同的生活形態(tài)。而每一個用戶對不同生活形態(tài)的需求程度,將在很大程度上決定AT兩極誰能占得未來競爭的先手。


AT時代其來有自,各自攀上一極,阿里騰訊兩家有著截然不同的發(fā)展理念和路徑。從戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)現(xiàn),各自“出海”參與國際競爭的方法和優(yōu)勢,以及最核心的生態(tài)體系構(gòu)成與相應(yīng)的服務(wù)能力三方面加以分析,我們或可窺見“兩個入口”之后,屬于你我每一個人的互聯(lián)網(wǎng)生活圖景。


1阿里在玩命布局,騰訊在拼命賺錢


阿里有個重要的變化,從本財(cái)季開始,首次按照四個部門披露財(cái)務(wù)信息,除了核心的電商業(yè)務(wù),其他三個部門分別為云計(jì)算,數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務(wù),創(chuàng)新項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)。


“你還認(rèn)為阿里只是一家電商公司?很多投資者已經(jīng)不這么看了。”在2016年第二季度財(cái)報發(fā)出后,阿里巴巴用了這樣一句話作為微博的開頭。


電商仍占了阿里營收的大頭,但其最受人關(guān)注的是業(yè)務(wù)版圖的重鑄,云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂、創(chuàng)新項(xiàng)目被明確為三大“新興引擎”:


云計(jì)算


在阿里的所有業(yè)務(wù)中,阿里云拉出了最陡峭的增長曲線。從增速上看,阿里云已超過了亞馬遜旗下云業(yè)務(wù)。摩根史丹利因此斷言阿里將轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)公司,而德意志銀行則在研究報告中認(rèn)為,阿里云營收規(guī)模已超越谷歌,呈現(xiàn)“亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云Alibaba Cloud”的“3A”格局,預(yù)計(jì)到2020年,云計(jì)算收入將超千億,占據(jù)阿里總體收入的27%。


大文娛


盡管仍處于整體虧損中,但已擁有巨大的體量和接近300%的收入增速,背后是海量的用戶與廣闊的服務(wù)空間。


菜鳥網(wǎng)絡(luò)


菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心價值在于其物流大數(shù)據(jù)和云系統(tǒng)。瑞士信貸將之評價為一種創(chuàng)新商業(yè)模式“共享物流信息系統(tǒng)”。里昂證券將其定義為 “數(shù)據(jù)公司”。菜鳥同樣處于虧損狀態(tài),但通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的社會化物流協(xié)同平臺,不僅構(gòu)筑阿里電商在物流速度和成本上的競爭壁壘,更大的目的則是成為中國商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之一。


核心電商之外的三大板塊,恰好體現(xiàn)了馬云對阿里業(yè)務(wù)“履帶式前進(jìn)”的規(guī)劃,即旗下業(yè)務(wù)輪流領(lǐng)跑,按照計(jì)劃:


  • 2017-2019年,當(dāng)下已成600億美元估值的超級獨(dú)角獸螞蟻金服領(lǐng)跑;

  • 2019-2021年則阿里云接棒;

  • 2021年-2024年,菜鳥將挑頭。


如同接力運(yùn)動員一樣,阿里系業(yè)務(wù)將逐一輪流接棒。


阿里人自稱:這是“要在陽光燦爛的日子修屋頂”。通過大數(shù)據(jù)云計(jì)算、支付和金融、物流、大文娛、農(nóng)村淘寶等一系列布局,阿里初步具備了向整個商業(yè)社會提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施并進(jìn)行升級的能力。


有人評論,這一次對新業(yè)務(wù)矩陣的集中展示,體現(xiàn)了阿里離開舒適區(qū)的決心。據(jù)說阿里云剛開始創(chuàng)立的時候,除了王堅(jiān),阿里董事會里沒有一個人知道云計(jì)算到底要干什么,但馬云依然堅(jiān)持年復(fù)一年的巨額投入。菜鳥、文娛、農(nóng)村淘寶似乎正在經(jīng)歷相同的歷程。


如果說阿里的目標(biāo)不再成為一家單純的電商公司,騰訊則是把所有的好鋼都用在最為鋒利的刀刃上,越來越成為一家最為龐大、賺錢和不可挑戰(zhàn)的游戲公司。


手機(jī)游戲是騰訊王冠上的寶石。新一季度手游貢獻(xiàn)96億元收入,這個數(shù)據(jù)在2015年的四個季度分別為44億、45億、53億和71億元。


從去年第四季度開始,騰訊手游呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,并為騰訊帶來了豐厚收益。


由于智能手機(jī)的普及,中國PC端游市場的增長在近幾年已呈減緩態(tài)勢,而騰訊早在2014年就確定將公司主業(yè)向手機(jī)游戲轉(zhuǎn)移。在2014年第四季度的財(cái)報中騰訊即宣布:“在網(wǎng)絡(luò)游戲方面,公司將在中國市場的領(lǐng)先地位由PC擴(kuò)大至移動端?!倍驮诖饲暗膬蓵陂g,馬化騰向媒體明確表示的騰訊主業(yè)將是布局全球手游。


與馬云不停的折騰、尋找新邊界不同,馬化騰在專注于持續(xù)吞噬游戲市場這塊大蛋糕。人們印象中騰訊最大的殺手锏——社交產(chǎn)品,對營收的貢獻(xiàn)其實(shí)只占小頭。


馬化騰曾表示:“過去大家都以為騰訊什么都會做,我們也走了一段彎路。這兩年我們變化很大,把越來越多業(yè)務(wù)都砍掉了......自從進(jìn)入手游運(yùn)營后,很多精力都在布局全球手游,這是我們的主業(yè)。”


如今,中國蘋果應(yīng)用商店里排名前十的游戲中,騰訊占6個;前二十中,占10個。


騰訊代理的英雄聯(lián)盟,長期占據(jù)世界最賺錢網(wǎng)游的寶座,高峰時期占到全球網(wǎng)絡(luò)游戲收益的將近12%。在整個2015年全球PC端收入前三的游戲:英雄聯(lián)盟、穿越火線、地下城與勇士,其中國代理商都是騰訊。


游戲也是騰訊將社交軟件上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為收益的最核心渠道。手Q和微信成為騰訊手游獨(dú)一無二堪稱恐怖的渠道壁壘。同時,騰訊敏銳的抓住了端游IP手游化改編的趨勢,拿到了大量端游時代競爭對手的優(yōu)質(zhì)IP改編手游作品的運(yùn)營權(quán),比如與盛大合作的《熱血傳奇》、從巨人公司手里拿來的《征途》;另一方面是不斷推出新的智能手機(jī)游戲類型,比如釣魚類游戲和新的角色扮演類游戲。


而手Q和微信成為了游戲玩家進(jìn)行展示、與朋友溝通合作、分享游戲周邊的最佳途徑,進(jìn)一步吸引了海量的注意力與用戶。


新一季的財(cái)報中還沒有將全球頂級游戲公司、明星產(chǎn)品“部落沖突”的開發(fā)商Supercell的收益計(jì)算在內(nèi)。今年7月25日,《華爾街日報》披露,歐盟已經(jīng)批準(zhǔn)了騰訊以大約86億美元收購芬蘭手機(jī)游戲開發(fā)商Supercell 的交易。《華爾街日報》就此評論:這一騰訊史上最大的海外收購表明,該公司已徹底回歸自己最擅長的游戲領(lǐng)域。


Newzoo的數(shù)據(jù)顯示,整個2015年騰訊總營收為150億美元,其中騰訊控股的游戲收入高達(dá)85億美元,這意味著來自游戲的貢獻(xiàn)早已過半。而通過收購Supercell,騰訊控股的游戲收入至少暴增至130億美元。這不僅意味著在全球996億美元的游戲市場中,騰訊將獨(dú)霸13%的份額。同時也預(yù)示,騰訊未來七成以上的收益將來自游戲。


騰訊已經(jīng)達(dá)成全球最大游戲公司的目標(biāo),并盡情收割著中國游戲市場爆發(fā)與全球手機(jī)游戲爆發(fā)的雙重紅利。美國《財(cái)富》雜志甚至斷言:“騰訊將不再以社交媒體巨頭的形象示人?!迸c阿里苦心下注未來不同,對于騰訊來說,最好的時光就是現(xiàn)在。



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