據(jù)統(tǒng)計，中國鮮花消費市場已經(jīng)達(dá)到千億級別。為了改變傳統(tǒng)鮮花供應(yīng)鏈痛點，愛尚鮮花借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，以全球鮮花直送和同城O2O鮮花速遞兩大業(yè)務(wù)為依托，逐漸整合與變革鮮花產(chǎn)業(yè)鏈，完成產(chǎn)業(yè)布局。
愛尚鮮花要做什么
①工廠保安的傳奇經(jīng)歷。愛尚鮮花創(chuàng)始人鄒小鋒出生在湖北羅田縣一個偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，2000年，他出來打工，在臺州的一家制鞋廠里做保安工作。2008年，在一場相親會上，小小打工仔邂逅了漂亮金領(lǐng)，鄒小鋒以鮮花栓住愛情，又在鮮花中抓住了商機，創(chuàng)辦了愛尚鮮花速遞網(wǎng)。南寧網(wǎng)站建設(shè)
②鮮花消費的痛點。在諸多時限消費品中，鮮切花屬于非標(biāo)產(chǎn)品，容易腐爛且保質(zhì)期短。
鮮花從植株上采摘下來的那一刻，它的鮮度沙漏就開始進入倒計時，而傳統(tǒng)供應(yīng)鏈過長，鮮花會在流轉(zhuǎn)過程中受溫度、濕度、儲藏環(huán)境及物流環(huán)節(jié)等因素的影響。
從基地采摘到送花到家，冗長的環(huán)節(jié)，對鮮花的新鮮度造成很大傷害，無形之中損耗了消費者選擇鮮花的最終利益點：鮮花觀賞時長短，消費預(yù)約度不高。南寧微信開發(fā)
③以互聯(lián)網(wǎng)重塑傳統(tǒng)鮮花供應(yīng)鏈。據(jù)統(tǒng)計，中國鮮花消費市場已經(jīng)達(dá)到千億級別。為了改變傳統(tǒng)鮮花供應(yīng)鏈痛點，愛尚鮮花借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，以全球鮮花直送和同城O2O鮮花速遞兩大業(yè)務(wù)為依托，逐漸整合與變革鮮花產(chǎn)業(yè)鏈，完成產(chǎn)業(yè)布局。
在上游，愛尚鮮花整合全球５大鮮花基地，包括對荷蘭郁金香和七彩玫瑰、厄瓜多爾皇家玫瑰、泰國叻丕府洋蘭花、法國普羅旺斯薰衣草等都擁有進口總經(jīng)銷權(quán)，并在中國昆明和遼寧戰(zhàn)略收購、參股了10000多畝現(xiàn)代化鮮花種植基地。
在中游，愛尚鮮花以官網(wǎng)為中心，覆蓋了各大網(wǎng)上零售平臺；同時通過B2B平臺，為線下加盟花店批發(fā)供貨。在下游，愛尚鮮花已經(jīng)發(fā)展加盟及合作花店12000多家，開展O2O同城鮮花速遞業(yè)務(wù)。
未來，愛尚鮮花將會繼續(xù)深度整合線下花店資源，將轉(zhuǎn)單模式（把網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)給線下加盟花店）向直營店和特許經(jīng)營店模式轉(zhuǎn)型，加大對優(yōu)質(zhì)合作花店的扶持力度；同時公司正力推“極速達(dá)”產(chǎn)品，花店在保證質(zhì)量的同時，非節(jié)日期間滿足同城三小時送達(dá)的配送要求。
鮮花倉庫
愛尚鮮花獨特之處在這
①深度研究鮮切花保鮮技術(shù)。當(dāng)鮮花從枝頭采摘下來，它的鮮度就在不斷流失，如何做好保鮮尤為重要。鮮切花的質(zhì)量一般分為外在質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。
外在質(zhì)量主要是鮮花的外部形態(tài)，如新鮮度、顏色等。而內(nèi)在質(zhì)量則主要體現(xiàn)在瓶插期上。隨著中國人鮮花消費水平和消費觀念從禮品送花向自用鮮花的轉(zhuǎn)變，更多的消費者會重視內(nèi)在質(zhì)量。
為了提高鮮花的瓶插期，愛尚鮮花建成了瓶插實驗室，主要研究鮮花的離體保鮮技術(shù)及品相指標(biāo)，制定鮮花保鮮技術(shù)手冊、鮮花保鮮的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
②引進全自動鮮花工廠。鮮花保質(zhì)期短、容易腐爛，且對溫度、濕度有嚴(yán)格要求，生產(chǎn)及儲運過程必須非常小心，客觀條件的嚴(yán)苛，使成品包裝成為除離體保鮮外的重要一環(huán)。
為解決這一問題，愛尚鮮花引進荷蘭全自動鮮花工廠，在鮮花工廠內(nèi)，鮮花在恒溫恒濕的條件下，按照嚴(yán)格的加工流程和標(biāo)準(zhǔn)進行加工，極大地提高生產(chǎn)效率，同時最大限度確保鮮花的新鮮和品質(zhì)。
③構(gòu)建“48小時到家”配送鏈。目前，愛尚鮮花已經(jīng)在上海、北京、深圳、廣州、昆明、成都、武漢等十多個城市興建鮮花工廠和冷庫分倉，并建設(shè)了數(shù)千平方米的華南綠植發(fā)貨基地，其中昆明鮮花供應(yīng)鏈管理中心面積達(dá)到了一萬多平方。
為加速鮮花產(chǎn)業(yè)鏈的整合，實現(xiàn)“從花田到花瓶”全程掌控和快速響應(yīng)，愛尚鮮花集中力量，打通“從上游種植到中間冷鏈運輸，從工廠制作至下游的配送，直到用戶手中”整個供應(yīng)鏈，同時在各中心城市建立儲運工廠，與C端快遞深度合作，實行全程冷鏈部署，確保每一朵鮮花新鮮完整。
昆明花田
愛尚鮮花未來發(fā)展重點
①互聯(lián)網(wǎng)+訂單種植，強化上游管控。近期，愛尚鮮花正在力推“互聯(lián)網(wǎng)+訂單種植”，通過與云南昆明大型鮮花種植基地以及花農(nóng)合作社建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，目前簽約種植面積超過1000畝，并與上游基地聯(lián)合開發(fā)了9個玫瑰新品種。并且以市場訂單反饋源頭種植，建立高效鮮花農(nóng)業(yè)種植供應(yīng)體系。
借助互聯(lián)網(wǎng)和資本的力量，改變上游靠天吃飯的生產(chǎn)種植方式，逐漸推動用無土栽培的現(xiàn)代化溫控大棚取代簡易粗放種植基地，最終實現(xiàn)鮮花生產(chǎn)效率大幅提高，成本大幅降低。
②與永輝合作，強化終端用戶體驗。自今年8月15日起，愛尚鮮花正式入駐永輝會員體驗店，愛尚鮮花與永輝會員體驗店達(dá)成合作，覆蓋上海楊浦、虹口、靜安、閘北、普陀、嘉定等區(qū)，開啟鮮花線下KA代銷的新型營銷模式。
上海市民買花不再需要尋找專門的花店，只要走進上海23家永輝會員體驗店任意一家，就可任性挑選一束自己喜歡的鮮花帶回家。
讓鮮花不在局限于網(wǎng)絡(luò)銷售，消除了消費者“網(wǎng)購鮮花看不到，質(zhì)量參差不齊”的顧慮。且超市代銷的銷售模式，還能為線上銷售提供“看得見、摸得著”的產(chǎn)品展示途徑。
