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突發(fā):再見了,1號店!

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9月12日,1號店宣布將與京東商城共享包括采購,營銷,物流,服務在內的全供應鏈體系。而由此可能引發(fā)商家大遷徙,1號店也將淪為單純的流量入口,1號店時代落幕!


9月12日消息,疑為1號店采購人員的一條消息在圈內流傳,消息稱1號店將在10月關門,引發(fā)各方猜測。


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盡管該傳聞未經(jīng)證實,卻有商家爆料稱,今天(2017年9月12日)下午,1號店POP和自營平臺商家分別收到了1號店官方站內信,獲取了1號店將與京東實現(xiàn)聯(lián)合采購,并在今年10月8日全平臺停止服務協(xié)議的通知。



01


1號店將全面遷店至京東

POP商家不再續(xù)約


1號店商家爆料稱,原1號店將與京東商城共享包括采購、營銷、物流、服務在內的全供應鏈體系。原有1號店第三方商家可同步入駐京東POP平臺,而自營商家則可選擇與新公司合作,如不接受則和1號店之間的協(xié)議繼續(xù),直到合同期滿。南寧網(wǎng)站建設


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■ POP平臺商家站內信


這意味著所有自營合同到期后,1號店或將徒有其表,站內所有的商品都將來自于京東且需跳轉至京東商城購買,淪為單純的流量入口。



02


遷徙只是開始,1號店鋪結局未卜

 

早在2014年,易迅便落在京東手中。當年3月,京東與騰訊達成合作,騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。至此,易迅、拍拍等易主京東。而后來,整個商品供應鏈體系平移到京東,拍拍易迅淪落到自然消亡的結局。


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2016年6月21日,京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰(zhàn)略合作,并以增發(fā)5%股本換得后者旗下1號店核心資產(chǎn)。嚴格意義來說,這次事件不算是“京東收購一號店”,而是沃爾瑪戰(zhàn)略投資京東、一號店作為附加品“打包”賣給京東。業(yè)內人士認為,一號店只是無關輕重的“嫁妝”,比較京東線上零售額大概是1號店的近20倍,1號店并不能給京東帶來市場份額質的提升。南寧網(wǎng)站開發(fā)


開始的聯(lián)姻或已注定最后的結局,京東早已具備強大的流量支撐,1號店的POP業(yè)務雖有其形,但已經(jīng)不具備實際銷貨的能力。1號店極有可能淪為下一個拍拍易迅。



03


再見了,1號店


對此,網(wǎng)友們紛紛這樣表示:

@董賀彬:1號店的時代落幕了!5年的老東家啊



@鄔美忠:還能有什么看法,易迅就是榜樣


@DavidZhang:資本家的套路,沃爾瑪收購1號店, 京東在收購沃爾瑪手中的1號店,背后大家都懂的


@愛兔子和珠子的小灰灰:從我店到你店最后變成他店


@long:越壟斷越不透明了,建議其他巨頭進入零售 快銷 有競爭才有進步南寧微信開發(fā)


@雷宇彬-laughing:果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現(xiàn)在線上商超主要對手是貓超,不可能把資源做那么分散,還要劃一部分精力出來再來管1號店,沃爾瑪入股京東就是希望把線上業(yè)績做上去,通過置換再來反哺自己的線上業(yè)務。京東沒道理再把供應鏈拆開來做,肯定是把資源集中起來,用最強之態(tài)來抗衡阿里。


@Harlan小強:斯人已去,只留下美好的回憶,再見我店



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你有沒有在1號店買過東西,對此你怎么看?


1號店發(fā)展歷程


2008年7月 1號店網(wǎng)站正式上線

 

2008年9月 第1萬個用戶誕生

 

2009年9月 第100萬個用戶誕生

 

2010年2月 北京倉儲中心投入使用

 

2010年4月 廣州倉儲中心投入使用

 

2010年5月,平安出資8000萬元收購1號店80%股權

 

2010年12月 1號店全年實現(xiàn)銷售額超8億

 

2011年1月 武漢技術研發(fā)中心建立

 

2011年2月 手機購物"掌上1號店"推出

 

2011年3月 上海新庫投入使用南寧安卓開發(fā)

 

2011年5月 揚州呼叫中心投入運營

 

2011年7月 在武漢、成都兩地分別開設倉儲物流中心

 

2012年8月,商務部批準沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%,成最大股東

 

2015年7月沃爾瑪從創(chuàng)始人和平安手中收購一號店股份。沃爾瑪收購尚未持有的一號店股份,將對后者全資控股。一號店將繼續(xù)以現(xiàn)有名稱運營。由沃爾瑪全球電子商務亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號店。

 

2016年6月京東宣布收購1號店

關閉

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