馬云和劉強東
對普通網(wǎng)友來說，馬云和劉強東都是有故事的男人，而對媒體編輯來說，他們是有流量的男人。
以前，馬云的知名度及影響力要遠高于劉強東。但現(xiàn)在，每當(dāng)出現(xiàn)馬云或者劉強東的新聞，網(wǎng)友都會情不自禁的將兩人進行對比。
這種轉(zhuǎn)變，被認為得益于劉強東近兩年對自身宣傳策略的轉(zhuǎn)變，并樹立出一個與馬云截然相反的形象。南寧網(wǎng)站建設(shè)
如果把馬云看作是“教父”，那劉強東現(xiàn)在更像是“帶頭大哥”。二人都是焦點人物，擁有諸多相似之處，但本質(zhì)上，卻是道不同的兩類人。
童年生活，馬云雖不是大富大貴人家，但比起劉強東，生活條件要優(yōu)越很多。
劉強東家境貧寒，1974年出生的他，到了10歲才第一次見到電燈。而1964年出生的馬云，12歲時就買了臺袖珍收音機，并對英語開始感興趣，開始每天聽英文廣播。
家庭條件雖不能決定人的一生，但足以影響一生?！度嗣竦拿x》中，祈同偉雖是一個反派人物，但出自寒門的身份，對他的命運產(chǎn)生了深遠的影響。他的內(nèi)心擺脫不掉對貧窮的恐懼，并希望幫助身邊人都脫離這種困境，他那句“勝天半子”更是讓觀眾唏噓不已。
劉強東現(xiàn)在對家鄉(xiāng)做出的種種貢獻，給村里的老人發(fā)錢、設(shè)立京東呼叫中心和物流中心等，其實就像是祁同偉對他那些“窮親戚”所做的一樣，只不過劉強東是依靠自己的努力換來的這一切。
而馬云，正因為較早的學(xué)習(xí)英語，才能在西湖邊勾搭上來旅游的澳洲小伙莫雷，并與其成為筆友。然后受邀出國，改變了他對世界的認知。
馬云和莫雷
另外一個有意思的現(xiàn)象是，關(guān)于對家鄉(xiāng)的貢獻。馬云對杭州的影響，其實遠遠大于劉強東對宿遷的影響。但大家似乎對劉強東做的事情更感興趣，這實際上就是錦上添花和雪中送炭的區(qū)別，也是生活環(huán)境所帶來的差異。
要說兩人最相似的地方，或許就是他們關(guān)于“逆襲”的故事。南寧網(wǎng)站開發(fā)
馬云高考三次才成功，創(chuàng)業(yè)多次屢屢失敗，最后卻做成了中國最大的電商平臺，并成為中國首富；劉強東以宿遷高考狀元的身份進入人大，畢業(yè)后做過職員，開過餐館，最后從中關(guān)村賣光碟發(fā)展到現(xiàn)在的京東集團。
英雄往往不缺故事，而逆襲最為激動人心。馬云和劉強東各自的人生軌跡便是這樣一部精彩的劇情腳本。
但二人被大家交織到一起，歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)的交集。不然王健林、任正非都很有故事，卻沒人把他們整天放在一起。
單從公司體量來看，阿里巴巴仍然讓京東難以望其項背。但是在電商業(yè)務(wù)尤其是B2C業(yè)務(wù)，劉強東對馬云帶來了有力的沖擊。比如在最基本的用戶體驗上，京東的物流服務(wù)目前要優(yōu)于淘寶和天貓。
這也是網(wǎng)友最愛看的，一家獨大難免過于清凈，有競爭才熱鬧。而且兩位大佬很給網(wǎng)友面子，時不時的在不同場合還會嗆兩句“友商”，如“多少年內(nèi)要成為第一”，或者“某些企業(yè)注定悲劇”等。
這讓下面的公關(guān)團隊很尷尬，畢竟老板代表公司的最高意志，在外面要說什么也不會跟公關(guān)先報備。比如今年3月，馬云在IT領(lǐng)袖峰會上脫口而出的“so tm what”，至今仍被網(wǎng)友談?wù)?。俗話說，說出去的話如潑出去的水，馬云收不回，公關(guān)更控制不了。
這幾天有媒體拿“劉強東+奶茶妹”和阿里公關(guān)部對比，其實不大合理。要是這樣能夠?qū)Φ鹊脑?，京東的公關(guān)部就可以解散了。
劉強東和章澤天
但不得不承認的是，劉強東夫婦的吸睛效果確實很厲害，這給京東節(jié)省了不少廣告費。近期，他們先是在美國搞了一個時尚party，然后又去參加戛納電影節(jié)，成功將京東拉入時尚圈。在國內(nèi)又一起做捐款做公益，給人大捐了3個億的事情也登上了頭條。
現(xiàn)在，劉強東在社交媒體發(fā)一條內(nèi)容，各大媒體都會競相報道。這也讓劉強東不亦樂乎，發(fā)內(nèi)容的頻率也不斷增加。
那馬云在干嘛？其實馬云以前也很愛玩社交媒體，在阿里創(chuàng)辦的來往上，馬云也曾很頻繁的進行更新，而且與劉強東多是京東業(yè)務(wù)內(nèi)容不同，馬云喜歡用長篇幅分享自己的所見所聞所想。
但為什么馬云停更了？可能是因為來往沒做成功，他對社交平臺心灰意冷?？神R云現(xiàn)在偶爾也會發(fā)一些微博，所以更可能的原因是他已經(jīng)過了用社交媒體的階段。
看看馬云近半年的行程，除了阿里一些重大的活動外，他走訪南美、參加聯(lián)合國會議、接待來訪阿里的政要，一直在為阿里巴巴的全球化鋪路。從格局和圈層上，馬云已經(jīng)甩劉強東很遠，但這也是把雙刃劍，因為過于高大上，馬云讓普通民眾產(chǎn)生了距離感。南寧微信開發(fā)
馬云和阿根廷總統(tǒng)馬克里
我曾近距離聽過他們兩人的講話，馬云的感覺就是高高在上，講的內(nèi)容多是行業(yè)、管理、遠見。而劉強東相對樸實一些，說話更像普通人之間的交流。
但即便如此，我們也無法去評判誰好或者不好。因為站在不同的平臺，身處不同的階段，他們所憂慮和關(guān)心的事情也不一樣。
現(xiàn)在，馬云還是“教父”，他的理念和想法依然被人當(dāng)做商業(yè)秘籍；劉強東也還是“帶頭大哥”，讓一眾員工和消費者信服。
只不過，他們選擇了不同道路，來讓自己的企業(yè)變得更好。南寧安卓開發(fā)
