【導(dǎo)讀】
未來十年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。如果科技解決了電池和移動的問題，VR年營收甚至可以達(dá)到1820億美元。
1996年1月，中國公用計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。
至此，中國進(jìn)入了初級觸網(wǎng)時代。我們姑且將這個時間樹為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑，以10年為計算單位，將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展劃分三個階段：
1）PC互聯(lián)網(wǎng)的核心思維：流量至上！
基于流量思維的商家必爭之地，抓住產(chǎn)業(yè)鏈上游，控制定價權(quán)：
◆網(wǎng)站的上游是導(dǎo)航，去網(wǎng)吧，打開瀏覽器就是hao123
◆導(dǎo)航的上游的搜索，從前寫作業(yè)靠蒙，現(xiàn)在靠百度
◆搜索的上游是瀏覽器，98年開始IE長達(dá)10年獨裁統(tǒng)治，2002年份額高達(dá)96%
◆瀏覽器的上游是輸入法，用戶可以不殺毒，但不可能不打字，裝機(jī)量100%
◆輸入法的上游是殺毒軟件，當(dāng)年的360革了多少軟件巨頭的命
◆殺毒軟件的上游是操作系統(tǒng)，基于幾乎全球唯一的Windows平臺
在當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)，高速發(fā)展初期讓很多項目嘗到了流量紅利的甜頭，甚至成為第一陣營。流量為王，只要有了流量，掙錢就不需要惆悵。
2）PC互聯(lián)網(wǎng)時代，巨頭相處和諧
芯片廠商英特爾和IBM、HP、聯(lián)想等PC廠商負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)，微軟負(fù)責(zé)OS，運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)，谷歌、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的提供。大家各司其責(zé)、各發(fā)其財，相處頗為和諧。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶思維？
◆碎片化：用戶消費(fèi)場景發(fā)生巨大變化，我們接觸其的地點越來越不固定、時間越來越短暫，從而加劇了用戶的三個碎片化趨勢：購物地點的碎片化、購物時間的碎片化、購物需求的碎片化。
◆去中心化：信息的分化不再通過主流媒體直接下達(dá)受眾，在社交網(wǎng)絡(luò)與媒體的興起，每個用戶都是信息的中心進(jìn)行裂變化傳播；扁平化、去中間化的新渠道形式，讓用戶根據(jù)“按需分配”獲得滿足。
◆場景化：用戶第一接觸點不再是通過PC,以鼠標(biāo)鍵盤輸入網(wǎng)絡(luò)完成消費(fèi)，加上商家無處不在的二維碼、電商的圖片搜索及語音輸入、更加方便的通過“具體生活場景”與消費(fèi)者連接。
PC時代越成功，包袱越重，要舍棄的就越多
在互聯(lián)網(wǎng)最早的10年收獲流量果實的，卻不能飽腹到下一個10年，有的互聯(lián)網(wǎng)老炮已消失殆盡，后發(fā)者去占據(jù)這種紅利的機(jī)會已微乎其微。特別在投資領(lǐng)域，先做流量圈用戶，再思考贏利模式的故事已無法打動投資人。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代巨頭 跑馬圈地、投資成癮
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最怕聽的一句話：
BAT抄你怎么辦？
想得最多的是：
什么時候干掉BAT？
有媒體觀點說--“移動互聯(lián)網(wǎng)時代以后，只剩下BAT和有錢的”。
什么意思呢--BAT成為VC外最大的投資機(jī)構(gòu)，并購案四起；有自造血能力和理想現(xiàn)金流的公司，會笑到最后。
1）VR是下一個風(fēng)口，還是下一個坑口？
數(shù)據(jù)預(yù)測能夠更加清晰的代表業(yè)界對VR的態(tài)度。根據(jù)高盛最新的報告，VR和AR將成為繼電腦和智能手機(jī)之后的下一代計算平臺，現(xiàn)有電子市場將被重塑。并且，高盛還對未來十年進(jìn)行預(yù)測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。其還表示，如果科技解決了電池和移動的問題，VR年營收甚至可以達(dá)到1820億美元。
2）VR的場景體驗思維及應(yīng)用
VR場景設(shè)計目前已初具規(guī)模的有游戲、影視、演藝、直播、社交、教育、旅游、交易、訓(xùn)練九大板塊，也可以將它們簡單分為娛樂類、生活服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類三大內(nèi)容板塊。
虛擬現(xiàn)實和娛樂結(jié)合會給人們帶來更好的體驗，創(chuàng)造更多的快樂。虛擬現(xiàn)實融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)管理流程體驗的升級，一定程度上實現(xiàn)了精益生產(chǎn)。
在向醫(yī)療、教育，工業(yè)等領(lǐng)域的滲透中，VR技術(shù)也被寄于厚望，提升了知識資源應(yīng)用的體驗感，學(xué)習(xí)方式更簡單便捷，摸擬手術(shù)、虛擬現(xiàn)實教學(xué)讓學(xué)生看到《沁園春.雪》，通過觸摸長城明白為什么“不到長城非好漢”。
第三代眼鏡互聯(lián)網(wǎng) 誰將被滅亡
互聯(lián)網(wǎng)的每一個時代，信息輸入輸出的形態(tài)和方式不同，而產(chǎn)品的形態(tài)是根據(jù)場景的變化促使技術(shù)的不同演進(jìn)，最終誕生新的商業(yè)模式。
1）PC互聯(lián)網(wǎng)時代：解決“信息匱乏、信息不對稱”的問題，以下行業(yè)受到致命打擊：
◆紙媒：報紙、雜志、電臺、電視等
（慢慢被邊緣化）
◆舊信息輸出衍生行業(yè)：光盤租賃
（早已消失街頭）
◆造紙業(yè)、印刷業(yè)、出版、廣告等
（急需轉(zhuǎn)型）
◆實體店：實體書店零售業(yè)、線下服裝店
（一直與電商站對立面，但今天已有新零售崛起）
2）移動互聯(lián)網(wǎng)時代，解決“信息過量、雙手禁固”的問題，以下行業(yè)被傷到最痛：
◆通信業(yè)：電話少了、短信取微信取代、SP沒了活路（某動恨死微信）
◆硬件：智能手機(jī)替代功能機(jī)（蘋果、諾基亞）
◆主流媒體的失敗，社交媒體的勝利（川普的勝利說明了一切）
3）眼鏡互聯(lián)網(wǎng)的時代，誰將被科技更替：
◆用腦電波交流，用眼鏡、頭盔作信息輸入工具（解放雙手，某鵝會被紅燒還是煲湯？）
◆蘋果如同諾基亞，臉譜如同雅虎，電影院如同錄相室。
◆鼠標(biāo)鍵盤會被送入歷史博物館。
4） 梳理一下每個時代出現(xiàn)的場景：
◆PC互聯(lián)網(wǎng)時代：地鐵里出現(xiàn)抱著筆記本電腦辦公或獲取信息。
◆移動互聯(lián)網(wǎng)時代：地鐵里、大街上、約會場所都在低頭狂刷手機(jī)。
◆眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時代：滿街帶眼境、頭盔手舞足蹈。
終于，移動互聯(lián)網(wǎng)治好了御宅族的下半身“不遂”，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)治好了低頭族多年的頸椎病
