對(duì)于目前我們看到商會(huì)出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀總結(jié)幾點(diǎn)就是：
1.商會(huì)傳統(tǒng)方式辦公效率有待提高
微信混合接收
工作和生活的消息都混合一起，無法及時(shí)共享傳遞商業(yè)信息，不一小心就錯(cuò)失了重要的商幫資訊。
手動(dòng)整理資訊
有用的資訊，常常要費(fèi)力翻找歷史記錄，難以清晰高效地歸類管理。
溝通精準(zhǔn)有限
想找人溝通項(xiàng)目，花大量時(shí)間寒暄鋪墊之后，才講到點(diǎn)上，公關(guān)精力成本高。
會(huì)費(fèi)管理復(fù)雜
對(duì)會(huì)長(zhǎng)來說，會(huì)員企業(yè)時(shí)間精力不同步，難以提升商會(huì)組織執(zhí)行力。
2.商會(huì)內(nèi)部缺乏商業(yè)項(xiàng)目交流
活動(dòng)形式單一
難以“在商言商”，以老鄉(xiāng)聚會(huì)為主，吃飯，喝酒。
對(duì)接成功率低
需求雙方銜接不精準(zhǔn)，資訊不全面，準(zhǔn)備不充分。
3.商會(huì)對(duì)會(huì)員的服務(wù)還不夠?qū)I(yè)與細(xì)致
形式主義
真正對(duì)會(huì)員企業(yè)有用的服務(wù)，由于組織的局限性，難以真正落地。
需求解決有限
會(huì)員企業(yè)的最大需求：缺乏商機(jī)、資金、人才、市場(chǎng)，難以有力解決。
4.缺乏更強(qiáng)大的資源網(wǎng)絡(luò)
信息不對(duì)稱
人脈圈固定，資源有限。
缺乏深度互動(dòng)
需要更多有料的東西一起分享和互動(dòng)。
缺乏有效活動(dòng)
需要不斷發(fā)掘商會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值內(nèi)涵，組織更多有價(jià)值的活動(dòng)讓大家參與。
5.急需注入創(chuàng)新精神和思維
缺乏創(chuàng)新的思維理念
缺乏創(chuàng)新的商務(wù)流程
缺乏創(chuàng)新的商業(yè)發(fā)展模式
基于這些現(xiàn)狀，深圳前海蟻度科技有限公司開啟新的商業(yè)緯度。這家公司專注于“互聯(lián)網(wǎng)+商會(huì)”，致力于建設(shè)中華商會(huì)組織數(shù)字化交互信息服務(wù)平臺(tái)。
參考一下他們的想法：
開放，共享，讓商會(huì)信息數(shù)據(jù)流動(dòng)起來，流動(dòng)的數(shù)據(jù)才有價(jià)值
不局限于企業(yè)“內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈”的拓展，更有效利用商會(huì)成員企業(yè)間聯(lián)合型的“外部資源”。
連接全球華商，商會(huì)的商務(wù)新引擎
開拓“價(jià)值網(wǎng)”，而不僅僅是“價(jià)值鏈”。
紐帶作用，革新傳統(tǒng)商務(wù)社交，投入最少的時(shí)間與最少的金錢找人辦事
開拓“外部關(guān)系”，而不僅僅是“內(nèi)部關(guān)系”。
商會(huì)數(shù)字化交互信息平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)管理高效智能化
創(chuàng)新管理“不屬于自己的資源”，而不僅僅是“屬于自己的資源”。
