當阿里和騰訊紛紛在企業(yè)級市場攻城掠地的時候，京東也從未停止在這個領(lǐng)域的布局，自從2014年開始，京東就宣布推出面向企業(yè)市場的“陽光云采”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略輔以京東配套推出的“智采”、“慧采”、“云采”三個企業(yè)級電商化采購平臺，今年4月份京東企業(yè)購又對外發(fā)布企業(yè)智慧福利解決方案“京喜”平臺，這也是HR領(lǐng)域開放賦能的第一款產(chǎn)品。
顯然HR并不是京東的唯一開放賦能的產(chǎn)品，從HR到財務(wù)軟件再到行政辦公等產(chǎn)品，未來京東都會有所涉獵。
京東要發(fā)布SaaS財務(wù)軟件？你不要驚訝，你也沒有聽錯，為了在企業(yè)級市場上占有一席之地，京東除了服務(wù)自身的客戶外也在開放賦能，開始把目光投向中國3000萬家中小企業(yè)，就像京東掌門人劉強東所言，京東要進入第二戰(zhàn)場，SaaS領(lǐng)域僅僅是開始。南寧網(wǎng)站開發(fā)
其實，2017年在京東主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+財稅”高峰論壇就已現(xiàn)端倪，聯(lián)手百望股份、騰訊、滴滴等企業(yè)，共同宣布 “互聯(lián)網(wǎng)+財稅”聯(lián)盟的成立，而京東的角色顯而易見，依托核心的財務(wù)軟件構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+財稅管理的一體化方案。
京東為什么要從財務(wù)軟件切入？
財務(wù)系統(tǒng)是內(nèi)外連接管理的關(guān)鍵，京東選擇從財務(wù)、HR等方面入局，除了可以避開同阿里和騰訊正面交鋒，還有其他深層的動因。
第一、京東財務(wù)系統(tǒng)有別于用友和金蝶等財務(wù)系統(tǒng)，是基于京東內(nèi)部電商業(yè)務(wù)自主研發(fā)而成，有其獨特性和實踐性。與傳統(tǒng)財務(wù)軟件有所不同，京東依托京東開放產(chǎn)品賦能，融合京東集團復(fù)雜業(yè)務(wù)場景下的最佳實踐，提供了涵蓋收支、結(jié)算、資金、票務(wù)、稅務(wù)、賬務(wù)在內(nèi)的整套解決方案，再對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)自己的云業(yè)務(wù)生態(tài)。
第二、財務(wù)軟件標準化程序度很高，在云端可以規(guī)?；?wù)中小企業(yè)。
第三、財務(wù)軟件是每一個中小企業(yè)的剛需。據(jù)統(tǒng)計中國有超過3000萬家中小企業(yè)，這些企業(yè)可以不上協(xié)同，不上HR，但是一定要有一個財務(wù)系統(tǒng)。
第四、京東已自主研發(fā)出財務(wù)機器人Ebot，并開始在京東內(nèi)部使用。Ebot可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，定制工作內(nèi)容，完全模仿人的操作，自動化的處理業(yè)務(wù)工作，讓業(yè)務(wù)擺脫機械性的重復(fù)工作，把更多的時間投入到更有創(chuàng)新性和價值性的事情上來。
拋開以上幾點原因外，京東還有其他的戰(zhàn)略布署：
第一、從財務(wù)軟件試水，未來可能會輸出更多的云業(yè)務(wù)能力。包括人力資源、行政、協(xié)同辦公等等。
第二、在云計算方面京東急需找到一個突破點。
提到云計算市場，我們更多是想到阿里云和騰訊云，而京東云少有問津。不是京東沒有云，只是起步稍晚。另外，京東也不能任由阿里和騰訊在云計算市場攻城掠地，于是在2016年，京東云對外發(fā)布了基礎(chǔ)云、數(shù)據(jù)云，并提供四大解決方案——電商云、產(chǎn)業(yè)云、物流云、智能云，將計算/存儲能力、電商/物流平臺構(gòu)建能力、大數(shù)據(jù)管理挖掘能力在內(nèi)的資源完整對外開放。南寧網(wǎng)站建設(shè)
“京東云不止云計算”也成為京東云的對外初見，因此可以預(yù)見京東是要打造全產(chǎn)業(yè)鏈的云服務(wù)。
京東從供貨商到采購、倉庫、銷售、配送和售后服務(wù)，都有了一套成熟的解決方案。京東希望把這些技術(shù)能力對外進行輸出，包括互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的咨詢服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)的云計算、大數(shù)據(jù)服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計、后端核心服務(wù)、開發(fā)實施等業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)升級建設(shè)。并從營銷、物流、金融、運營人才等業(yè)務(wù)資源上結(jié)成深度長期的合作關(guān)系，做到企業(yè)間數(shù)據(jù)互通，伴隨企業(yè)共同成長，形成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)。
雖然說京東云在基礎(chǔ)云架構(gòu)技術(shù)、大數(shù)據(jù)方面具備了一定的實踐積累和實踐經(jīng)驗，但是從生態(tài)的打造上顯然落后于其他兩家。京東云想要彎道超車必須要有自己的殺手級應(yīng)用和完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。從京東云市場就可以看出，入駐的云應(yīng)用知名廠商并不多，京東急需破局。
第三、釘釘和企業(yè)微信不能獨舞
面對釘釘和企業(yè)微信在中小企業(yè)市場攻城掠地，搶占中小企業(yè)大量用戶市場，京東也不能任由他們強大，如果京東從云辦公市場切入，會與釘釘和企業(yè)微信正面交鋒，所以選擇從SaaS財務(wù)軟件，有別于釘釘和企業(yè)微信不失為良策。
第四、通過對外賦能 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)
通過對外賦能，京東不僅可以將企業(yè)用戶引入到自己的云平臺，在上游接入服務(wù)商，下游則利用標準的數(shù)據(jù)與協(xié)議接入企業(yè)內(nèi)部ERP或者OA，從而實現(xiàn)混合云的部署。對于京東云而言也起到開路先鋒的作用，也會吸引更多產(chǎn)業(yè)伙伴入駐到京東云，共享京東這么多年的技術(shù)和實踐成果，同時也完善自身全產(chǎn)業(yè)云服務(wù)生態(tài)的構(gòu)想。
京東財務(wù)軟件的推出，必然會牽動整個行業(yè)的神經(jīng)，從協(xié)同辦公到HR再到財務(wù)，中小企業(yè)市場已然成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的必爭之地，未來的管理軟件必然有他們的一席之地。
