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一年賣出一個億!這個比“網(wǎng)紅”更紅的中式雪糕,將跨界營銷玩出新花樣

夏季,治愈你的不僅僅是空調(diào),一支口味適中的雪糕也可以……南寧網(wǎng)站建設(shè)


單品定價10多元起步,4分鐘賣出10萬支、成為天貓第一冰品,在上海、杭州、深圳、沈陽等大城市遍布50余家直營店,銷售額快速破1億……成立1年能取得如此震撼的成績,難怪中街1946被冠以“網(wǎng)紅”的稱謂。


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在大眾眼中,網(wǎng)紅是對新品牌的高度褒獎,但并不能完全概括中街1946快速崛起的背后邏輯。而從其一年多的發(fā)展歷程分析,中街1946起碼做到了以下三件事:


一,從看似一片紅海的冷飲市場破冰,滿足了大眾對擁有中國高端冷飲品牌的期待;二,深刻理解新零售,果斷變革銷售渠道,在多樣化的場景中觸達消費者;三,把握消費升級趨勢,用迎合市場的產(chǎn)品提煉核心競爭力,并從“極致新鮮”的品牌理念出發(fā),以豐富的營銷手法快速進入消費者心智。


1

面向中高端,做專業(yè)的中式雪糕!


冷飲市場“玩家”眾多,但品牌集中度很低——在消費者認知中,真正有影響力的無非是伊利、蒙牛、哈根達斯等巨頭,且高端品牌多來自國外。在這個“大而分散”的領(lǐng)域,真正競爭激烈的是低端市場,中高端市場空間更大。


一方面,大眾消費水平日益提高,冷飲高端化正成為趨勢,同時也帶動了國內(nèi)高檔冷飲產(chǎn)品的銷量上升;另一方面,正是因為定位高端,所以哈根達斯、和路雪和DQ等外資品牌在國內(nèi)占據(jù)了極大的優(yōu)勢與利潤。


我們看到,在民族品牌崛起的進程中,茶飲、小吃等品類都在擺脫傳統(tǒng)形象,重新獲得大眾認可,而中街1946證明,“中式雪糕也可以高大上”!


中街1946給自己的定位為“一支專業(yè)級的雪糕”,在“產(chǎn)品+營銷+渠道”的品牌塑造過程中,“極致新鮮”的品牌理念始終貫穿其中。


2

零添加+極簡風(fēng):

中街1946做產(chǎn)品的兩大原則


在產(chǎn)品的打造上,中街1946走出了與競品截然不同的道路。


健康是消費者對飲食的頭號需求,這也是中街1946打造產(chǎn)品的第一要素,其食材皆為精心甄選,生產(chǎn)工藝上做到無任何形式的添加,即使要面臨比競品更高的成本、更難的生產(chǎn)工藝、更嚴苛的儲存條件,中街1946仍然堅持要做全國第一個零添加的雪糕。


“零添加”原則便是中街1946對于“極致新鮮”的理解,由于在產(chǎn)品上無任何添加劑,其產(chǎn)品保質(zhì)期也是全國最短的,相較于競品2-3年的保質(zhì)期,其常規(guī)產(chǎn)品保質(zhì)期只有60-90天,堪稱“異類”。


“極簡化”是中街1946打造產(chǎn)品的第二個原則。與各大冷飲品牌力爭用足夠多的SKU滿足消費者的多元化不同,中街1946推出了原味牛乳、巴旦木、黑白半巧、亞洲·阿棕、重瓣巨玫瑰 等最具代表性的9種口味。而為了保持消費者的新鮮感,他們會迭代推出季節(jié)性、時令性產(chǎn)品,但SKU仍不超過15個。SKU精簡化的做法,一來讓品牌有更多精力將每一款單品做成爆品,二來使產(chǎn)品力更為凝煉,縮減了用戶了解和選擇產(chǎn)品的時間。


在消費升級趨勢下,“零添加”與“極簡化”的做法無疑把握住了消費者對于“質(zhì)量”的關(guān)注,而中街1946又在產(chǎn)品設(shè)計、包裝上滿足了用戶對“審美”的高要求。中街1946在每根雪糕頂部印上了品牌logo,而且他們摒棄了傳統(tǒng)的木棍,采用了環(huán)保的竹制棒簽……南寧網(wǎng)站開發(fā)


最終,中街1946光靠產(chǎn)品,便在消費者腦海打下“品牌釘子”。


3

中街1946用4次跨界證明:

雪糕營銷就該“新鮮不重樣”


除了產(chǎn)品打造理念的不同,中街1946的品牌營銷也有著顛覆性的突破,同樣十分“新鮮”。


歷年來,冷飲品牌特別是雪糕品牌的營銷其實就兩招——廣告+促銷,側(cè)重點一直放在好吃、優(yōu)惠上,傳播力極其有限。


而在中街1946暑期的營銷案例中,受眾既能感知品牌濃濃的文化底蘊,又能get到專屬的“網(wǎng)紅”魅力。


1、跨界曉風(fēng)書屋,“雪糕+書”的CP毫無違和感!


今年夏天,中街1946在杭州牽手擁有22年歷史的曉風(fēng)書屋,共同推出一家主題店——“中街1946和曉風(fēng)書屋的故事”。在暑熱難消的炎夏,兩者用復(fù)古的裝修、文藝的明信片海報、書中變出雪糕的小魔法以及買雪糕送圖書的強力互動,使味蕾與靈魂同時得到幸福。


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一邊用雪糕消除燥熱,一邊用書籍滌蕩心靈,這樣的CP毫不違和。


2、跨界活字印刷,致敬非物質(zhì)文化遺產(chǎn)


作為中國四大發(fā)明之一,活字印刷術(shù)對文化知識的傳播、發(fā)展做出了突出的貢獻,因此中街1946于前不久新開的“活字印刷”主題店,首先是對這一偉大發(fā)明的致敬;其次,對受眾來說,親自嘗試活字印刷的體驗絕無僅有,具有十分深刻的紀(jì)念意義。


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3、借勢優(yōu)步冰淇淋日,為粉絲送福利


除了開主題店,中街1946還十分善于借勢搞事情。七夕前夕,中街1946攜手優(yōu)步聯(lián)合推出了“優(yōu)步冰淇淋日”,既有復(fù)古的雪糕車在線下送出9000+品質(zhì)雪糕,又有線上的雪糕定制H5超強互動,在大量圈粉的同時,有效提升了品牌影響力和知名度。


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4、中街1946和生活類品牌的異業(yè)合作


七夕期間,鮮花是必備品,中街1946自然不會錯過“雪糕與鮮花”的邂逅。他們選擇和生活類品牌的異業(yè)合作,推出買中街1946雪糕送泰笛生活花束兌換券活動。


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4

中式雪糕頻繁跨界的背后邏輯


無論是跨界出主題店,還是異業(yè)聯(lián)手送福利,“品牌調(diào)性契合度”及“目標(biāo)受眾重合度”是合作雙方都會考慮的重點問題。因此,復(fù)盤中街1946上述的幾次營銷動作,不難歸納出他們的目標(biāo)消費群。


跨界合作最重要的是資源共享,讓品牌傳播達到1+1>2的效果,而如何選擇跨界合作品牌,也要從品牌的調(diào)性,消費群體做考慮。中街1946從一誕生開始,就不只是一個雪糕品牌,而是讓它具備一定的文化屬性,讓消費者從心智上就能感知到它是一個有格調(diào)、有內(nèi)涵的品牌。


因此,多次的跨界合作,中街1946都選擇了具備一定文化屬性或者是代表最新互聯(lián)網(wǎng)文化的品牌,比如牽手曉風(fēng)書屋,目的在于抓取文藝青年、都市白領(lǐng);跨界活字印刷開主題店、聯(lián)手優(yōu)步,不約而同地吸引到大量親子人群,這點我們也能從中街1946天貓旗艦店的sku組合出售看出來;攜手泰笛生活,則聚焦在對生活品質(zhì)有較高追求的輕奢中產(chǎn)身上。


除了對品牌調(diào)性、受眾重合度的考量外,還能提煉出中街1946品牌營銷理念的另外幾個關(guān)鍵詞。南寧微信開發(fā)


一是追求實效的共贏??缃鐣燥L(fēng)書屋,實現(xiàn)了雙方門店的相互導(dǎo)流,同步提增銷量;優(yōu)步冰淇淋日,不僅擴大了優(yōu)步在中國的品牌聲量,中街1946也有效吸粉,在更多的家庭場景中扎根;與泰笛生活合作的效果更為直接,雙方銷售額的提升只是表象,更關(guān)鍵的是有一定幾率在優(yōu)質(zhì)消費者心智中留下“中街1946與鮮花都是生活必需品”的印象;即使是活字印刷主題店,也能在宣揚中國古代科技的同時,增加中街1946在大眾圈層的話題熱度。


二是善于借勢營銷,為自身賦能。在夏季,躲避炎熱不一定要在空調(diào)房靜躺,去一家幽靜的書屋看一本喜愛的書是很多年輕人的選擇,中街1946洞察這一點,推出書屋主題店的同時,平添幾分書香氣息;七夕是暑期的全民熱點,攜手泰笛生活既巧妙追了熱點,又彰顯自身品質(zhì);由此看來,不遠的國慶、中秋,是否也能看到中街1946活躍的身影呢?。


三是打法飄逸,主題不設(shè)限。得益于中街1946“極致新鮮”的理念,其產(chǎn)品早已突破了傳統(tǒng)的家庭消費場景,開始頻繁出沒于辦公室下午茶、Shopping time、好友聚會、閱讀等等場合。因此中街1946才能在短短1、2個月的時間內(nèi),四次跨界推出四個不同的主題。


四是創(chuàng)意與互動共舉,觀賞與體驗共生。雖然主題在變,但中街1946用好玩的創(chuàng)意搞事情的宗旨沒變,這種創(chuàng)意既體現(xiàn)在個性化產(chǎn)品與觀賞性十足的主題店視覺效果上,又體現(xiàn)在書中變出雪糕的小魔術(shù)等細節(jié)上;而這些創(chuàng)意幫助品牌實現(xiàn)了與受眾的有效互動、溝通,如用戶在體驗了一把活字印刷后,又被中街1946的美味雪糕所滿足。


5

突破渠道界限,踐行冰品新零售之路


渠道,是品牌聯(lián)系消費者的重要一環(huán)。冷飲品牌多選擇傳統(tǒng)的冷藏冰柜形式,進駐超市、便利店等終端,而隨著消費升級,這種渠道越顯被動,往往面臨著尷尬的局面:許多年輕白領(lǐng)寧愿多花錢甚至排隊買一杯奶茶,也不愿去超市買一根雪糕。


中街1946摒棄了這種遠離消費者的做法,采用了大賣場這一現(xiàn)代化渠道,果斷自建直營店,而且秉著“給用戶新鮮視覺享受”的理念,其門店保持了“千店千面”的特點,每家門店都擁有不同的主題風(fēng)格,可以說完全顛覆了傳統(tǒng)連鎖店“Ctrl+C、Ctrl+V”簡單、同質(zhì)化的復(fù)制模式。


這些設(shè)計精美、風(fēng)格百變的足夠吸睛,而類似哈根達斯的高端消費體驗又極易培養(yǎng)出消費者對品牌的忠誠度,因此,中街1946每開出一家直營店都能造成轟動,排隊現(xiàn)象絡(luò)繹不絕,由此中街1946得以在1年內(nèi)迅速完成50家店的布局,并自信提出2年內(nèi)開出100家店、進軍海外的計劃。


迎合大眾的有趣營銷及自營店的走紅為中街1946聚集了海量的關(guān)注度,而要將這些流量轉(zhuǎn)化為實際消費,光靠線下門店肯定不夠。因此中街1946還開辟了外賣、天貓、小紅書等電商渠道,通過線上平臺突破消費邊界,讓全國的消費者都能品嘗到網(wǎng)紅雪糕的滋味。實際上,中街1946目前的銷售額中,有70%來源于電商。


中街1946就此造就了天貓4分鐘賣出10萬支雪糕的銷售奇跡,并成功登頂天貓冰品品牌第一的位置。而在移動互聯(lián)時代,電商的奇跡,極易引發(fā)消費者對品牌、產(chǎn)品的自發(fā)傳播與擴散,故而中街1946仍在攀登新高,在不遠的雙11,或?qū)⒃俅慰吹剿男录o(jì)錄。


最終,中街1946在產(chǎn)品、營銷、渠道三方面追求“極致新鮮”的品牌路徑,不僅在消費群中大受歡迎,還吸引到同行、媒體等第三方的廣泛關(guān)注。9月25日,中街1946獲得了“2017金麥品質(zhì)獎”,便是對其最大的肯定。南寧安卓開發(fā)


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作為國內(nèi)首個引入國際評獎標(biāo)準(zhǔn)的電商營銷獎項,金麥獎一直被譽為“電商奧斯卡”,中街1946此次獲獎可謂實至名歸。

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