2014年，騰訊以2.15億美元入股京東，拿到京東15%左右的股權(quán)以及上市認(rèn)購5%的股權(quán)。
QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)和易迅網(wǎng)，也被一起打包給了京東，外界解讀為：騰訊此舉算是宣告自家的電商做不起來，認(rèn)命了。
但是，對于“希望自己的產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣融入生活”的騰訊而言，電商注定是其不可能放棄的一塊。
坐擁近9億月活用戶數(shù)的微信、六成用戶為90后的QQ，騰訊于電商上還有很多棋子在下。南寧網(wǎng)站建設(shè)
1 你的QQ上，有個鵝漫U品 QQ已經(jīng)18歲，在其2016年二季度公布的數(shù)據(jù)中，QQ有近六成用戶為90后，在QQ會員里，90后則占到近八成。 這些相對“年輕化”的用戶，對二次元內(nèi)容與產(chǎn)品有著強(qiáng)烈需求。 7月17日~18日，騰訊主辦的e第三屆“QQ JOY X次元”活動在成都開幕，《王者榮耀》演唱會、cosplay，穿著“奇裝異服”的年輕人據(jù)說把活動現(xiàn)場堵得水泄不通。 不僅線下推廣，在QQ 應(yīng)用中，騰訊還給了新出的鵝漫U品一個重要的入口。 從排序來看，QQ給鵝漫U品很高的重視，或許是未來變現(xiàn)的重要方式之一。 點(diǎn)開鵝漫U品，仿佛進(jìn)入了一個“二次元商城”。在那里，用戶可以買到游戲、動漫等熱門IP生產(chǎn)出來的周邊產(chǎn)品，服飾、公仔、筆記本、模型……南寧網(wǎng)站開發(fā) 二次元衍生品市場潛力巨大。在美國，衍生品產(chǎn)品收入占電影總體收入的50%以上。 2015年11月，騰訊公司以2億元收購了著名的“二次元聚集地”嗶哩嗶哩網(wǎng)站（bilibili）15％的股份，雙方計(jì)劃共同制作國產(chǎn)動漫劇集。 擁有天然優(yōu)勢的QQ，在阿里和京東未注意的這個角落，或許能迎來專屬自己的電商“二次元”。 2 微信小程序里有“搜一搜” 就在7月，有傳言稱微信在嘗試推商品搜索功能，用戶在搜索商品時，通過小程序給出商品搜索的結(jié)果，目前微信還在跟電商公司協(xié)商。 據(jù)悉，正在測試的搜一搜商品檢索功能，在作用上有點(diǎn)類似于淘寶直通車。 以搜索女裝為例，包括相關(guān)女裝的小程序、朋友圈中提到女裝的有關(guān)信息。 遵循的是鏈接和開放兩大原則，就算不直接做電商平臺，利用微信作為鏈接商家的載體，微信能發(fā)揮的作用也是很大的。 而對于品牌商家來說，天貓京東唯品會等平臺競爭白熱化，如果微信能提供新的流量來源，他們當(dāng)然也不會拒絕和騰訊合作。 3 風(fēng)格趨同網(wǎng)易嚴(yán)選的“企鵝優(yōu)品” 2017年3月，騰訊悄悄上線了一款電商項(xiàng)目“騰訊優(yōu)品”，半個月后，騰訊優(yōu)品更名為“企鵝優(yōu)品”，有眼尖的人發(fā)現(xiàn)企鵝優(yōu)品的風(fēng)格和網(wǎng)易嚴(yán)選竟有些“神似”。 同樣，對于讀者和商家，企鵝優(yōu)品僅僅發(fā)揮了一個連接的作用。南寧微信開發(fā) 令人疑惑的是，企鵝優(yōu)品的官方介紹上寫明：連接公益，助力互聯(lián)網(wǎng)+旅游及精準(zhǔn)扶貧。 用戶點(diǎn)擊企鵝優(yōu)品界面后，確實(shí)能看到不一樣的設(shè)置：老字號、非遺、特產(chǎn)等，不過這些東西大部分在其他電商平臺也能搜到，而且價格差不多。 例如，一款上海糕點(diǎn)禮盒在企鵝優(yōu)品售價為29.5元，與其在天貓上的售價一致，并無不同。 4 東南亞/印度電商市場亦有布局 除了國內(nèi)，東南亞、印度等地，騰訊也有布局。 有意思的是，騰訊系的Shopee相當(dāng)于國內(nèi)的手機(jī)淘寶。 而阿里收購的Lazada反而相當(dāng)于國內(nèi)的京東，他以自營模式起家，學(xué)習(xí)亞馬遜專注于為小商家和零售商打造銷售平臺，在物流與支付上做重度投資。 在Shopee2015年上線前，Lazada在東南幾乎雄霸一方，沒有對手。 Shopee之所以能后來趕上，同樣得益于騰訊采用移動+社交+P2P模式。 Shopee用戶通過Facebook賬號登陸平臺，可以將Facebook好友也邀請進(jìn)來，也可以將產(chǎn)品分享到Facebook上。 通過這種玩法，Shopee很快就覆蓋新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓、越南等市場。 看來，不管哪個戰(zhàn)場，阿里的電商只要一遇見社交玩法，所向披靡的勢頭就會被打下啊。 今年3月，據(jù)彭博社報道，“印度版京東”Flipkart新一輪融資已經(jīng)敲定，騰訊是主要投資方之一。 騰訊入局后，印度的電商戰(zhàn)爭變成騰訊、阿里巴巴、亞馬遜三足鼎立的局面。 5 電商蛋糕多誘人，騰訊電商之心就多倔強(qiáng) 現(xiàn)在，網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選在京東、阿里的高壓下，仍能實(shí)現(xiàn)盈利。在網(wǎng)易2016年Q 4 財報中，網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易考拉等電商業(yè)務(wù)凈收入為24. 75 億元，成為網(wǎng)易繼游戲之后的第二大營收主力。 看到丁磊打贏電商局部戰(zhàn)，相信也給了小馬哥一些信心吧。南寧安卓開發(fā) 而隨著移動電商進(jìn)入下半場角逐，以往流量、速度的比拼轉(zhuǎn)為用戶精細(xì)化運(yùn)作，騰訊從以往正面攻擊的戰(zhàn)法，變更為精細(xì)化、小規(guī)模的“局部戰(zhàn)”……或許不失為好方法。 此外，通過微信、QQ的流量支持，即使不選擇自營模式，僅發(fā)揮對品牌商家的鏈接作用，騰訊也大有可為。 騰訊在電商上的“賊心不死”，反倒讓你我有更多的電商平臺可以選擇，不妨樂見其成。
